在公益這條路上，有人以熱情點燃行動，有人以制度穩固根基。李殷傑Raymond則選擇以腳踏實地的方式，推動團隊協作、建立透明機制，義務為公益注入長遠發展的力量。從銀行界到非牟利組織，他始終相信，公益不只是一次次感動人心的行動，更是一場需要專業與責任的長期建設。他的故事平實而深刻，展現出持續推動公益的力量，一步步為團體帶來穩定與成長。
專業背景為基礎，公平與制度是信念核心
Raymond在銀行業擁有二十年的經驗，現時亦擔任兩家上市公司的獨立董事，並且經營旅遊業務。這些角色都讓他對制度與監管有着深刻理解及重視。他始終相信，無論在商業還是公益領域，公開、透明、公平的運作機制，是一個組織能夠持續發展的關鍵。當他用工餘時間投身公益時，這種信念自然延伸進來。他認為，一個公益組織若能建立穩健的制度，讓不同背景的人都能在明確的規則下貢獻所長，才能真正凝聚力量、擴大影響。
慈善的溫度，也需要管理的精度
多年來，Raymond支持不少慈善組織，包括：關愛隊、香港童軍、苗圃行勳、香港復康力量、獅子會及香港青年動力協會，也策劃了眾多慈善項目，從規劃活動、管理流程，到推動品牌形象、對接社區資源，每一環他都全程投入。他曾參與籌辦慈善周年晚宴、賣旗日、捐血日、慈善音樂會、家訪等，這些活動不僅拓展了籌款及服務方式，也提升了公益品牌的專業形象。
他認為，慈善不只是情懷，更需要有策略、有管理、有制度的支持。唯有如此，才能讓善意更有力量、讓每一分資源發揮最大效益。他常強調，組織中的每一位成員都扮演重要角色，而領導者的工作，就是讓每個人找到自己的位置，並發揮所長。
領導的本質，是帶動團隊共同前進
在公益組織中，Raymond經常擔任協調與整合的角色。他認為，團隊合作遠比個人表現來得重要。無論是資深成員還是新加入的夥伴，每個人都值得被理解與支持。他樂於傾聽與溝通，也願意在需要時親自落場支援，確保項目順利推進。
對他來說，領導並不意味著高高在上，而是主動承擔責任、促進協同。他欣賞那些能包容差異、鼓勵創新的團隊文化，也相信持續的對話與互信，是讓組織成長的關鍵。
新舊融合，讓公益走得更遠
Raymond特別重視隊際之間的合作。他深知，資深成員擁有寶貴的歷練與視野，而年輕世代則帶來活力與創意。若能彼此欣賞、互相學習，將能激發出更多可能。他經常在會議與項目中，主動促進新舊夥伴的交流與合作。他相信，唯有建立起一種開放、尊重、多元的文化氛圍，公益組織才能穩健成長，走得更遠、更深、更廣。
以行動為語言，讓價值自然綻放
Raymond的公益之路，一直秉持「讓行動說話」的態度。他不著眼於個人角色的高低，而是關注整體項目的成效與團隊的成長。他相信，只要持續努力，對的價值觀自然會被看見。他的信念很簡單：公益是大家的事，只有凝聚共識、彼此信任，才能真正產生持續的正面影響力。
從初心出發，走向持續的力量
Raymond 始終堅守一種信念——以制度為骨幹、以團隊為核心、以公益為根本。他相信，公益的真正價值，不只在於當下的感動，而在於能否穩定而持續地為社會創造養份。他以務實的精神推動工作，以清晰的方向凝聚團隊，讓每一項行動都能累積成為長遠的影響。
在當代公益的實踐中，「持續性」往往才是最難達成的目標。Raymond 的經驗提醒我們，唯有把情懷與制度並重，讓善意與專業並行，組織才能在變動的環境中穩健前行。當公益具備了長期投入的條件與文化，它才能真正回應社會的複雜需求，並為未來留下深遠的價值。
