如果一項運動在本地欠缺場地、欠缺資源，也欠缺被認識的機會，它要怎樣活下去？在香港，有人選擇用最「貼地」的方法回答：先把運動帶到人群之中，讓大家看見、玩到、理解到，支持才有機會出現。3月29日，一場在荷里活廣場舉行的「地壺同樂（第一屆）慈善賽」即將登場；它既是推廣，也是籌款——為的是讓輪椅冰壺隊伍有更穩定的訓練與發展經費，繼續走向更多本地與海外賽事。這次《同悅》訪問了三位推動者：仇健明會長、林耀國會長，以及今次活動籌委會主席梁轉兒小姐，聽他們講述，怎樣在「資源未到位」的情況下，仍然把事情一步步推進。
仇健明會長｜不怕被看低，最怕努力之後又停在原地
仇健明會長說，外界曾經不看好他們並不意外：沒有場地、沒有資源，在香港要推動一項冰上運動，聽起來確實像逆風而行。但他更在意的是——如果沒有人願意先向前走一步，香港的冬季殘疾運動就很難出現新的可能。他把自己和團隊形容為願意走在前面的人：先把路踏出來，下一代輪椅人士便多一個運動選擇。只是，理想要前進，挑戰也非常具體：第一是場地，第二是資源。
他提到，本地訓練時間有限，與其他地方長期集訓的強度存在明顯差距；而冰場的真實環境——溫度、冰面滑度、厚衣帶來的手感差異——都不是在短短時段內就能補足。更現實的是，當比賽機會出現，隊員往往要面對自費壓力：機票、食宿、租賽道、教練等支出，會令不少人即使有心，也不得不猶豫。因此，他特別希望社會對這項運動的關注能「變成支持」，例如更穩定的贊助、更多資源投放、以至更長遠的場地安排。對他而言，最重要不是一時的熱鬧，而是讓隊伍能夠持續訓練、持續參賽，不要因為資源斷層而被迫停步。
林耀國會長｜從一次觀看開始，把興趣變成行動
林耀國會長回憶，故事的起點要追溯到2022年。當時大家仍多留在家中，冬奧、殘奧的比賽成了不少人的共同話題。他們看完冰壺，又接著看輪椅冰壺，意外發現這項運動的節奏、策略與地壺球有相通之處——而他們本來就有地壺球的基礎，這份「看得懂、想試下」的興奮，推動他們把想法落地。
同年11月，他們先成立輪椅冰壺小組，很快得到不同界別到場支持，為起步打氣。到了2023年7月，團隊決定再向前走一步，正式成立「中國香港輪椅冰壺協會」，希望把訓練與推廣做得更有系統。但林耀國會長坦言，真正困難往往在成立之後才浮現：輪椅冰壺需要的資源不少，訓練、比賽、器材，每一項都是開支；而在缺乏固定資助的現實下，籌款變成協會能否持續的重要一環。為了讓籌募更合規、更有延續性，他們申請慈善資格，並在2024年2月獲稅局批准。往後籌得的款項，便能更清晰地投放在會員訓練、參賽與器材添置之上——把「由零起步」變成「可以累積」的路。
梁轉兒小姐｜把支持做成長期方案，讓運動員放心去比賽
作為這次活動籌委會主席，梁轉兒主席關心的是：如何把「一次活動」做成「可持續的支援」。她指出，除了社會關注，活動也正努力拓展不同形式的贊助，包括冠名贊助、品牌贊助等；有些品牌亦可能以產品贊助配合義賣，為訓練及營運增加收入來源。
她也提到另一種更長線的可能：若有企業家或團體願意作定期捐獻，例如每月固定支持，對團隊而言會是更穩定的後盾。她希望最終可以做到一件事——當運動員具備參賽資格時，能專注於備戰與出賽，而不必先被經濟與營運成本壓得喘不過氣。
用地壺球做橋樑｜先讓人接觸，才有機會理解與同行
這次慈善賽以地壺球作為活動形式，也是一種務實的推廣策略。地壺球由香港人李石椿先生創辦，玩法與冰壺相近，但更易上手：賽道較短、器材較輕，並且適合不同年齡與不同能力人士同場參與——同一隊可以有長者、小朋友、健全人士與輪椅人士，一起研究策略、互相配合，體驗那種「一球改變局勢」的魅力。把活動放在荷里活廣場中庭這種人流密集的場景，更像是一個明確訊息：推廣不一定要等到擁有完美場地才開始；只要方法得當，運動也可以先走進社區，先被看見、被理解，支持才會慢慢聚起來。
3月29日｜一場比賽，也是一次邀請
距離3月29日還有一段時間，這正是推廣最重要的窗口。對中國香港輪椅冰壺協會而言，活動目標不只是籌款，更是向社會發出邀請：邀請大家用一次參與，認識輪椅冰壺背後的訓練需求；用一次了解，知道香港其實正有人在為冬季殘疾運動開路。
仇健明會長、林耀國會長、梁轉兒主席三人的共同點，是把「想做」落到「去做」——在資源仍不足的情況下，仍然嘗試把可行的路一段段鋪出來。這場慈善賽，便是其中一段：讓更多人靠近、讓更多支持出現，讓隊伍走得更遠、更穩。
