黃見儀校長|以愛開路 陪伴孩子找到自己的方向

在元朗天主教中學,黃見儀校長的身影總落在學生最日常的角落。午膳時她走近餐桌,細看飯菜是否合口味;小息時她側耳傾聽校園裡的大事小事;放學前後,她記住每一張年輕的臉,也讀懂那些未曾說出口的情緒。學生說她是「零距離」的校長,因為她從不急於用分數定義孩子。她深信,天主教教育的核心,從來不是篩選與淘汰,而是有教無類——無論出身、能力或背景,每一個孩子都值得被看見、被接納;更是貧者為先——那些揹著家庭重擔、走在邊緣的學生,往往需要學校先伸出手。而這一切,必須以愛和陪伴紮根,讓生命在信任中重獲希望。這篇專訪,記錄的不是校長的管理策略,而是一位教育者如何用聆聽、尊重與堅持,守住每一個孩子仍可改變的可能。

元朗天主教中學,黃見儀校長的身影總落在學生最日常的角落。午膳時她走近餐桌,細看飯菜是否合口味;小息時她側耳傾聽校園裡的大事小事;放學前後,她記住每一張年輕的臉,也讀懂那些未曾說出口的情緒。學生說她是「零距離」的校長,因為她從不急於用分數定義孩子。她深信,天主教教育的核心,從來不是篩選與淘汰,而是有教無類——無論出身、能力或背景,每一個孩子都值得被看見、被接納;更是貧者為先——那些揹著家庭重擔、走在邊緣的學生,往往需要學校先伸出手。而這一切,必須以愛和陪伴紮根,讓生命在信任中重獲希望。這篇專訪,記錄的不是校長的管理策略,而是一位教育者如何用聆聽、尊重與堅持,守住每一個孩子仍可改變的可能。

在元朗天主教中學,黃見儀校長的身影總落在學生最日常的角落。午膳時她走近餐桌,細看飯菜是否合口味;小息時她側耳傾聽校園裡的大事小事;放學前後,她記住每一張年輕的臉,也讀懂那些未曾說出口的情緒。學生說她是「零距離」的校長,因為她從不急於用分數定義孩子。她深信,天主教教育的核心,從來不是篩選與淘汰,而是有教無類——無論出身、能力或背景,每一個孩子都值得被看見、被接納;更是貧者為先——那些揹著家庭重擔、走在邊緣的學生,往往需要學校先伸出手。而這一切,必須以愛和陪伴紮根,讓生命在信任中重獲希望。這篇專訪,記錄的不是校長的管理策略,而是一位教育者如何用聆聽、尊重與堅持,守住每一個孩子仍可改變的可能。

成績之外,更要「有路可走」|有教無類,不讓一人掉隊

黃校長任教多年,歷經訓導、輔導崗位,見過太多被標籤為「不擅讀書」的孩子。她明言,學校當然重視學業,若有學生能升讀大學,團隊必全力托舉;但她更在意的是,每個離開校園的孩子,是否找到適合自己的路。她認為,天主教學校的使命不只是錦上添花,更是雪中送炭——有教無類,就是對能力高者助其衝刺,對迷惘者陪其尋路,對受傷者予其療癒。

曾有一名迷失的插班生,來校前走過許多彎路,他年邁的老爸四處叩門屢屢碰壁。黃校長決定給他機會,同時把規矩說清:學校願意接納你,但你也要珍惜身邊人替你爭取的契機。後來,在老師引導下,這名學生重燃學習興趣,由高級文憑一步步向上攀爬,最終獲大學取錄。對黃校長而言,最動人的不是升學結果,而是一個曾被放棄的孩子,重新相信自己。這正是「有教無類」的寫照——不因過去定義未來,不因成績否定可能。

貧者為先|主動走近最需要的心靈

在黃校長心中,最觸動她的不是頒獎台的掌聲,而是學生在低谷中感受到被接住的一刻。一名中五學生因精神情緒困難,長期缺課,後來希望完成中六。學校沒有急著計算缺席時數,而是盡力調整安排,讓她一步步回歸。黃校長說自己做的其實不多,只是在學生自修時走過去,坐下來聊幾句,關心她是否需要協助。畢業前,她收到學生的信,信中寫道:「被傾聽、被尊重、被重視,是一份罕見而特別的禮物。」黃校長讀時眼泛淚光。貧者為先,不只指向經濟弱勢,更指向心靈匱乏、情緒困頓的孩子——他們往往最需要學校主動走近,用陪伴安定他們,才有力量再談學習與將來。

在元朗天主教中學,黃見儀校長的身影總落在學生最日常的角落。午膳時她走近餐桌,細看飯菜是否合口味;小息時她側耳傾聽校園裡的大事小事;放學前後,她記住每一張年輕的臉,也讀懂那些未曾說出口的情緒。學生說她是「零距離」的校長,因為她從不急於用分數定義孩子。她深信,天主教教育的核心,從來不是篩選與淘汰,而是有教無類——無論出身、能力或背景,每一個孩子都值得被看見、被接納;更是貧者為先——那些揹著家庭重擔、走在邊緣的學生,往往需要學校先伸出手。而這一切,必須以愛和陪伴紮根,讓生命在信任中重獲希望。這篇專訪,記錄的不是校長的管理策略,而是一位教育者如何用聆聽、尊重與堅持,守住每一個孩子仍可改變的可能。

另有一名中一女生,來自困難家庭,入學前輾轉聯絡才完成入學安排。初到校時,她性格剛硬,與人相處不算柔和。但黃校長選擇重新認識她,不把她過去的表現放在心上。後來,學校邀請她回小學母校分享經歷,約定八時半集合,她八時未到已守在車站,前一晚更因緊張而失眠,認真準備講稿。黃校長看見的,是一個孩子願意投入、願意承擔。事後,校長特意在班上表揚她,送上小禮物。農曆新年後,校長室收到一幅熊貓畫和禮物——正是這名女生所贈。黃校長問她為何送畫,她答得直接:「因為校長對我好,願意給我機會。」這句簡單的話,讓校長感動不已。她從畫中看見女生的細心和藝術潛能,隨即叮囑老師多給她展示機會。貧者為先,就是主動看見最邊緣的孩子,用機會喚醒他們內在的光。

在元朗天主教中學,黃見儀校長的身影總落在學生最日常的角落。午膳時她走近餐桌,細看飯菜是否合口味;小息時她側耳傾聽校園裡的大事小事;放學前後,她記住每一張年輕的臉,也讀懂那些未曾說出口的情緒。學生說她是「零距離」的校長,因為她從不急於用分數定義孩子。她深信,天主教教育的核心,從來不是篩選與淘汰,而是有教無類——無論出身、能力或背景,每一個孩子都值得被看見、被接納;更是貧者為先——那些揹著家庭重擔、走在邊緣的學生,往往需要學校先伸出手。而這一切,必須以愛和陪伴紮根,讓生命在信任中重獲希望。這篇專訪,記錄的不是校長的管理策略,而是一位教育者如何用聆聽、尊重與堅持,守住每一個孩子仍可改變的可能。

以愛和陪伴|AI無法取代的真誠與同行

黃校長常說,AI可以傳授知識,卻無法在孩子難過時遞上一張紙巾;無法取代人與人之間真誠的陪伴。她相信,愛不是溺愛,陪伴不是縱容。疼愛學生,同時要有規矩——真正為學生好,就要讓他們明白行為有後果。她曾處理一名在課室對老師無禮的學生,學生被帶到校長室時,原以為會被立即責罵。黃校長卻先提起他之前說過想組織桌球隊,讓他知道自己的願望一直被記在心上;然後才嚴肅指出,冒犯老師就須在全班面前道歉。她給學生選擇,也給他承擔的機會。最後學生雖轉到另一升學路徑,但黃校長堅持:不是把人趕走,而是確保他離開時仍有路可行。這份愛,帶著界線,也帶著不離不棄的陪伴。

她常提醒老師:學生也許對自己沒太多要求,但對老師一定有期待——他們感受得到你是否真心,是否願意聽,是否願意再給一次機會。教育不可能每個故事都成功,也不是每個學生都可立即改變;但只要還有一點可能,她和團隊都願意多行一步。因為愛和陪伴,就是在學生迷惘、跌倒、被忽略的時候,老師願意蹲下身來,陪他們重新找到可以前行的路。

選校之道|讓孩子被理解,而非被標籤

黃校長接觸過不少因壓力而轉校的學生,她常對家長說:選校不應只追求頂尖名氣,而要看孩子能否在那個環境裡成長、建立信心。孩子才十二歲,不代表人生已定型;此刻成績未如理想,不等於將來沒有可能。學校要做的,是要把抽象的價值落到生活裡去——讓孩子明白甚麼是責任、尊重、孝順,以及如何把自己的人生走好。這正是天主教教育「全人關顧」的體現:不只傳授知識,更要在理解中塑造生命。

在元朗天主教中學,黃見儀校長的身影總落在學生最日常的角落。午膳時她走近餐桌,細看飯菜是否合口味;小息時她側耳傾聽校園裡的大事小事;放學前後,她記住每一張年輕的臉,也讀懂那些未曾說出口的情緒。學生說她是「零距離」的校長,因為她從不急於用分數定義孩子。她深信,天主教教育的核心,從來不是篩選與淘汰,而是有教無類——無論出身、能力或背景,每一個孩子都值得被看見、被接納;更是貧者為先——那些揹著家庭重擔、走在邊緣的學生,往往需要學校先伸出手。而這一切,必須以愛和陪伴紮根,讓生命在信任中重獲希望。這篇專訪,記錄的不是校長的管理策略,而是一位教育者如何用聆聽、尊重與堅持,守住每一個孩子仍可改變的可能。

教育,是一起愛到底

黃校長深信,有些學生未必懂得說出自己的需要,學校便更要主動走近,陪他們慢慢找到方向。在她眼中,教育不是把孩子分類後放棄誰,而是在不同孩子身上尋找入口:讀書好的,扶他上更高的台階;暫時迷失的,陪他找方向;受傷的,讓他知道自己值得被看見。一所學校的價值,正藏在這些細節裡——學生一句「因為校長對我好」,一封感謝信,一幅熊貓畫,都提醒著她:只要有人願意用心,孩子就有機會重新開始。這,就是天主教教育最樸實卻最有力的見證:有教無類、貧者為先、以愛和陪伴帶給學生生命與希望。

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