在創業的世界裡，女性創辦人早已不罕見，但若將「媽媽」這個身份放在創業的舞台上，往往多了幾分堅韌與柔情。李春燕（Sheron），一位同時肩負母職與創業責任的女性，走出了一條屬於無數媽媽的共鳴之路，她創立了一個由媽媽組成的社群，從最初的幾人小組，發展成為一個具影響力、富有使命感的支持平台。
從四人到百人：媽媽的力量悄悄壯大
「最初我們只有四個人。」Sheron回憶起初創時的畫面，語氣中仍藏著一絲不敢相信。「後來因為疫情和社會變化，一度跌到只剩八個人。但我沒有放棄，因為我知道，這不只是群組，它是很多媽媽的依靠。」
她觀察到，許多初創媽媽面對的不只是創業挑戰，更是信心的缺失與資源的貧乏。她選擇重新設計聚會的方式，例如安排在平日早上11點至下午1點之間進行，避開家庭與工作衝突，讓媽媽們能夠安心參與。「我們不希望她們覺得參加活動是負擔，我們希望她們知道，這裡是她們的能量補給站。」
疫情下的堅持與創新
疫情來襲，很多人選擇暫停、放棄，Sheron卻選擇堅持與轉型。「我們早在疫情前就開始用Zoom，那時候其實還沒很多人用這個工具。」她笑說。透過線上平台、社群通訊軟件，群組保持聯繫，支撐彼此。
漸漸地，原來的小組發展成四個分會，並準備建立第五個。每個分會約有二、三十位媽媽，大家不只是來參加活動，而是在這裡找到成長的機會、事業的啟發與心靈的依靠。
使命感的覺醒：十年的重新定位
Sheron坦言，當自己步入人生的中段，開始思考餘生的價值與方向。「我問自己，還有十年的拼搏時間，我想用來做什麼？」後來，她找了一位教育界教授一起釐清方向，發現「發展媽媽與婦女」原來是她內心真正熱愛的使命。
這不只是個人志趣的實踐，更是一種社會責任。「我希望透過這個平台，讓更多媽媽看見自己的價值，無論是創業、成長，還是單純做一個快樂的自己。」
雙軌支持的新模式
Sheron的社群分為兩個板塊：Business媽媽群（B for Business）與Member媽媽群（M for 媽媽或Member）。
Business板塊支援初創媽媽們學習槓桿思維、發展自己的生意
Member板塊則聚焦在自我成長與情緒支持。
「我們遇過有社交恐懼的媽媽，剛進來時不敢說話，但一年後，她竟然可以站在台上介紹自己的業務，還能主動和陌生商家合作。」Sheron語帶感動地說。
這樣的轉變，讓她更加相信，這個平台的存在，是有意義的。
用媽媽的角色，為社會注入溫度
除了支持個人，Sheron也積極帶領群組參與社會公益。她提到一個特別的活動：「Mawafa」媽娃花，媽媽們在藝術治療師的引導下，畫出心中的「後花園」，釋放情緒與壓力，並將作品展出，與不同背景的女性媽媽交流共融。
此外，她們也舉辦捐血活動，將「媽媽」的角色延伸成一種生命教育：「我們希望讓孩子知道，捐血不是一件可怕的事，而是一種愛的傳承。」
結語：讓媽媽閃耀，讓社會看見希望
Sheron用她的方式，點燃了一束光，那束光源自媽媽內心的力量，也照亮了其他正在掙扎、尋找方向的女性。
她說：「我不是要做一個很大很強的組織，我只是希望，當一個媽媽走進來，她能感受到，她不是一個人。」
這就是Sheron，一位用心、用愛、用行動改變世界的媽媽。
