高妙娥校長|把孩子放在心上 在正向教育中陪他們長大

保良局張心瑜幼稚園扎根荃灣社區多年,陪伴不少家庭走過孩子最初的成長階段。對高妙娥校長而言,一所幼稚園的價值,不只在於提供課程和活動,更在於能否讓孩子在被理解、被鼓勵的環境中,慢慢建立自信、學會感恩,也懂得面對生活中的小挑戰。她認為,幼稚園是孩子認識自己、學習與人相處、建立自信的重要起點;她希望孩子在日常生活中被鼓勵、被理解,遇到困難時不急着放棄,而是願意再試一次。這份信念,陪伴她在同一所機構、同一個社區耕耘多年,也成為她與教師團隊一起前行的方向。

保良局張心瑜幼稚園扎根荃灣社區多年,陪伴不少家庭走過孩子最初的成長階段。對高妙娥校長而言,一所幼稚園的價值,不只在於提供課程和活動,更在於能否讓孩子在被理解、被鼓勵的環境中,慢慢建立自信、學會感恩,也懂得面對生活中的小挑戰。她認為,幼稚園是孩子認識自己、學習與人相處、建立自信的重要起點;她希望孩子在日常生活中被鼓勵、被理解,遇到困難時不急着放棄,而是願意再試一次。這份信念,陪伴她在同一所機構、同一個社區耕耘多年,也成為她與教師團隊一起前行的方向。

感情在年月裡長出來

高校長走進幼兒教育,與家庭背景有關。她的家人同樣從事教育工作,年輕時,她畢業後便自然踏上這條路。起初,她只是帶着一份單純的投入進入幼稚園,後來在保良局體系內由老師晉升為主任,再成為校長,一做便是三十多年。她曾形容自己當年只是初出茅廬,什麼都要學,也在工作中不斷進修和摸索。最深的連結,來自這個社區。

年輕時,她並非住在荃灣一帶,通勤並不輕鬆;但日子久了,朋友、家長、孩子都在這裡,感情便一點一滴累積下來。如今走在區內,她會遇見昔日學生、家長,甚至有畢業生結婚時邀請她出席。更特別的是,部分現時就讀學校的孩子,父母也是她昔日教過的學生。教育在兩代之間延續,令她更感受到,幼稚園工作不只是課室裡的日常,而是一段長久的人與人之間的關係。

保良局張心瑜幼稚園扎根荃灣社區多年,陪伴不少家庭走過孩子最初的成長階段。對高妙娥校長而言,一所幼稚園的價值,不只在於提供課程和活動,更在於能否讓孩子在被理解、被鼓勵的環境中,慢慢建立自信、學會感恩,也懂得面對生活中的小挑戰。她認為,幼稚園是孩子認識自己、學習與人相處、建立自信的重要起點;她希望孩子在日常生活中被鼓勵、被理解,遇到困難時不急着放棄,而是願意再試一次。這份信念,陪伴她在同一所機構、同一個社區耕耘多年,也成為她與教師團隊一起前行的方向。

先欣賞孩子 再陪他學會面對困難

高校長的教育理念,核心是正向教育。她重視孩子能否認識自己的強項、學會欣賞自己,也讓家長明白如何用更正面的眼光看待孩子。她觀察到,現今孩子遇到小小挫折時,較容易說自己不行,甚至很快放棄。正因如此,學校要做的不是只要求孩子做到,而是陪伴他們明白:暫時未做到,並不代表永遠做不到。這份理念也延伸至品德和生活教育。

她重視孩子從小學會感恩,因為孩子的成長從來不只靠學校和父母,也包含許多家庭成員在日常裡的照顧。學校在高班階段安排聚餐時,便會鼓勵孩子邀請照顧自己的家人一同參與,包括公公、婆婆、爺爺、嫲嫲,甚至平日接送、照顧他們的工人姐姐。這不是單純一場聚會,而是一個讓孩子回望日常的機會:誰在雨天抱着自己回校,誰每天陪伴自己上學放學,誰在生活細節裡默默付出。對她而言,品德不是抽象說教,而是在這些真實經驗中慢慢建立。

保良局張心瑜幼稚園扎根荃灣社區多年,陪伴不少家庭走過孩子最初的成長階段。對高妙娥校長而言,一所幼稚園的價值,不只在於提供課程和活動,更在於能否讓孩子在被理解、被鼓勵的環境中,慢慢建立自信、學會感恩,也懂得面對生活中的小挑戰。她認為,幼稚園是孩子認識自己、學習與人相處、建立自信的重要起點;她希望孩子在日常生活中被鼓勵、被理解,遇到困難時不急着放棄,而是願意再試一次。這份信念,陪伴她在同一所機構、同一個社區耕耘多年,也成為她與教師團隊一起前行的方向。

把正向教育放進整所學校

在保良局張心瑜幼稚園,正向教育不是只教孩子幾個概念,而是嘗試成為整個校園的文化。高校長認為,如果只要求孩子正向,而老師、職員和家長沒有一起參與,效果很容易流於表面。因此,學校多年來推動正向教育,從教職員團隊開始,再延伸至家長工作坊,讓家長認識成長型思維、性格強項等內容,並按幼班、低班、高班不同階段逐步推展。

校園裡也有不少日常活動,目的是讓孩子建立自信和表達能力。每天早上,學校安排禮貌大使、愛心大使在門口迎接家長和小朋友,讓孩子學習主動問好,面對不同的人。學校也設有「國旗下的講話」,鼓勵孩子分享生活經驗,練習站出來表達。高校長相信,孩子由不敢望人,到能抬起頭、望向前方、帶着笑容面對群眾,這些成長比一次表演本身更重要。

保良局張心瑜幼稚園扎根荃灣社區多年,陪伴不少家庭走過孩子最初的成長階段。對高妙娥校長而言,一所幼稚園的價值,不只在於提供課程和活動,更在於能否讓孩子在被理解、被鼓勵的環境中,慢慢建立自信、學會感恩,也懂得面對生活中的小挑戰。她認為,幼稚園是孩子認識自己、學習與人相處、建立自信的重要起點;她希望孩子在日常生活中被鼓勵、被理解,遇到困難時不急着放棄,而是願意再試一次。這份信念,陪伴她在同一所機構、同一個社區耕耘多年,也成為她與教師團隊一起前行的方向。

高校長同時重視教師團隊的狀態。她相信,老師是學校、家庭與社區之間的重要橋樑;但橋樑要穩,背後也需要支撐。在她心中,老師面對孩子,不應只是完成教學工作,而要把每個孩子都當成自己的孩子,去理解和照顧。她明白教師工作不易,因此在推動活動和社區參與時,也會顧及老師的時間和負擔。她希望團隊每天上班都能保持愉快的心情,因為孩子在校園裡感受到的,不只是課程內容,也包括成人之間如何合作、如何面對困難,以及如何彼此支持。

保良局張心瑜幼稚園扎根荃灣社區多年,陪伴不少家庭走過孩子最初的成長階段。對高妙娥校長而言,一所幼稚園的價值,不只在於提供課程和活動,更在於能否讓孩子在被理解、被鼓勵的環境中,慢慢建立自信、學會感恩,也懂得面對生活中的小挑戰。她認為,幼稚園是孩子認識自己、學習與人相處、建立自信的重要起點;她希望孩子在日常生活中被鼓勵、被理解,遇到困難時不急着放棄,而是願意再試一次。這份信念,陪伴她在同一所機構、同一個社區耕耘多年,也成為她與教師團隊一起前行的方向。

學習要貼近生活

保良局推行「幼小同盟」,學校可以跨校使用小學豐富資源,可以設施共享,例如與陳守仁小學共享活動資源,孩子有機會到學校天台農圃播種、收成,親眼看見菜心、生菜和粟米在城市中生長。收割後,孩子把蔬菜帶回家,與家人一起烹調,再回校分享相片和經驗。這些活動不只是一次戶外體驗,而是讓孩子明白食物從何而來,也把學習、家庭和生活連在一起。

在STEM方面,學校推動不插電式編程,讓孩子透過路徑設計、解難和思考,學習如何由起點到達目的地。教師會按孩子熟悉的生活環境設計背景和任務,令抽象的編程概念變得貼近生活。高校長特別感恩團隊中有願意鑽研的老師,能把資源化成適合幼兒的學習經驗。對她來說,學校發展特色不是為了追趕潮流,而是要問清楚:這些學習是否真正幫助孩子思考、表達和解難。把每一個孩子都當成值得珍惜的人訪問中最能讓人感受到高妙娥校長初心的,是她談起孩子時那份自然的投入。

保良局張心瑜幼稚園扎根荃灣社區多年,陪伴不少家庭走過孩子最初的成長階段。對高妙娥校長而言,一所幼稚園的價值,不只在於提供課程和活動,更在於能否讓孩子在被理解、被鼓勵的環境中,慢慢建立自信、學會感恩,也懂得面對生活中的小挑戰。她認為,幼稚園是孩子認識自己、學習與人相處、建立自信的重要起點;她希望孩子在日常生活中被鼓勵、被理解,遇到困難時不急着放棄,而是願意再試一次。這份信念,陪伴她在同一所機構、同一個社區耕耘多年,也成為她與教師團隊一起前行的方向。

她喜歡和小朋友一起活動,尤其覺得那些看似古靈精怪的孩子格外可愛。她看見孩子各有不同,也相信每個孩子都有值得被欣賞的地方。這份喜歡不是口號,而是在幼兒教育路上多年累積下來的真心。三十多年過去,高校長對幼兒教育的信念,仍然落在很實在的行動上。她帶領團隊做好每天的陪伴,推動正向教育,連結家庭與社區,讓孩子在幼稚園階段建立自信、學會感恩,也慢慢累積面對生活的能力。很多教育的意義,正藏在這些看似平凡的日常裡。把孩子放在心上,把學校做好,把社區連起來,這份心意也成為保良局張心瑜幼稚園最樸素而重要的力量。

(圖/受訪者提供)

📢 點擊加入WhatsApp頻道,獲取最新資訊!
/ month
placeholder text
加入 WhatsApp 頻道
🔒 您的電話號碼將保密。
placeholder text

多元才藝

More

    社會公益

    More

      校園專訪

      More