宗志深校長|把孩子的安心感放在成績之前

中華基督教會基慧小學 宗志深校長 回想成長時期,坦言小學資源並不充裕,但那段日子反而讓他更早學會「機會在哪裡,就往哪裡走」。在選擇職業時,他曾在兩條路之間思考:當老師,或投身紀律部隊。最後,他走向了更貼近自己日常、也更深受家庭影響的方向,教育。母親同樣在學校工作,耳濡目染之下,他不只把「教書」視為一份工作,更像是一種長年累積的召喚:在校園裡成長,也在校園裡回饋。

中華基督教會基慧小學 宗志深校長 回想成長時期,坦言小學資源並不充裕,但那段日子反而讓他更早學會「機會在哪裡,就往哪裡走」。在選擇職業時,他曾在兩條路之間思考:當老師,或投身紀律部隊。最後,他走向了更貼近自己日常、也更深受家庭影響的方向,教育。母親同樣在學校工作,耳濡目染之下,他不只把「教書」視為一份工作,更像是一種長年累積的召喚:在校園裡成長,也在校園裡回饋。

第一份驚喜|原來教書不只是在課室

真正踏入學校後,宗校長很快發現現實與想像既相近也更複雜。制度運作、同事合作、學生需要,許多面向他早有心理準備;但令他最意外的,是「剛入職就要做策劃」。他仍記得第一年,校長直接邀請他擔任常識科副科主任。對一個新老師而言,這不只是被信任,更是一種把人推向成長的安排:從備課、教學,到活動設計、學科發展,都要上手。他沒有退縮,只是抱著「試一試」的心態接下來,結果一路做出興趣,也做出方向。後來轉到另一間學校,他仍繼續在常識科崗位上深耕,像是一步一步被引導到自己擅長的位置。

常識科的鍛鍊|也帶孩子看更大的世界

在他眼中,常識科的特別之處,在於它的「廣闊」,人文、科學、體育、生活素養,甚至跨學科的專題,都可能牽涉其中。「廣闊」,代表老師要學得多、走得快;也代表能帶學生看更大的世界。宗校長說,帶隊比賽是很實在的磨練:有時星期日也要出勤,從挑選學生、安排訓練、策劃參賽到應對現場狀況,每一步都考驗耐性與細節。他提到一段難忘經歷:曾帶學生參加太陽能比賽,拿下全港冠軍。那是一場星期日全日的賽事,既辛苦又深刻。成績固然重要,但更珍貴的是孩子在過程中學到的堅持、合作與自信,那些不是一次考試能換來的能力。

中華基督教會基慧小學 宗志深校長 回想成長時期,坦言小學資源並不充裕,但那段日子反而讓他更早學會「機會在哪裡,就往哪裡走」。在選擇職業時,他曾在兩條路之間思考:當老師,或投身紀律部隊。最後,他走向了更貼近自己日常、也更深受家庭影響的方向,教育。母親同樣在學校工作,耳濡目染之下,他不只把「教書」視為一份工作,更像是一種長年累積的召喚:在校園裡成長,也在校園裡回饋。

英文教學的成就感

除了常識科,他也教授英文。在宗校長看來,教孩子第二語言並不容易:方法要變、節奏要調、同一套教法很難適用每個班。不同年級、不同背景、不同需要,老師必須不斷調整策略。但也正因如此,當孩子跨過障礙,那份喜悅特別真實。他分享過一些讓他至今仍感動的畫面:有學生本來害怕英文、分數低得可憐,後來一步步追上,甚至從「廿幾分」提升到合格;孩子自己驚喜,老師也驚喜。家長來到學校道謝,那一刻像是一種回應,提醒他忙碌的日常並非徒然,教育的力量真的能改變一個孩子的感受與自我認同。

中華基督教會基慧小學 宗志深校長 回想成長時期,坦言小學資源並不充裕,但那段日子反而讓他更早學會「機會在哪裡,就往哪裡走」。在選擇職業時,他曾在兩條路之間思考:當老師,或投身紀律部隊。最後,他走向了更貼近自己日常、也更深受家庭影響的方向,教育。母親同樣在學校工作,耳濡目染之下,他不只把「教書」視為一份工作,更像是一種長年累積的召喚:在校園裡成長,也在校園裡回饋。

忙到在地鐵睡著但仍選擇留下來的原因

談到是否懷疑過自己是否適合教育工作,他沒有迴避。近幾年工作更忙:備課、上課、改作業、帶隊、行政,加上家庭與社會環境的變化,學生背後的需要更複雜。有些孩子把家庭或生活的壓力帶進課室,情緒未先安頓下來,就很難專心學習。宗校長說,老師常常想幫每一個家庭,但時間與精力有限,急也不能急,因為每個家庭都有各自的困難,可能是經濟、管教、照顧安排,必須先找出「最能解決的一環」,讓孩子先安心回來。他形容教師工時很長,有次甚至在回家的地鐵上睡著,醒來才發現自己已經「斷片」了一段時間。但他仍願意撐下去,因為當你看見孩子的問題被跟進、家庭願意配合、學生一句「多謝」,那份回報就足以支撐下一段路。對他來說,教育的關鍵時刻,往往不是成績表上的數字,而是孩子的世界因為有人伸手而變得不一樣。

中華基督教會基慧小學 宗志深校長 回想成長時期,坦言小學資源並不充裕,但那段日子反而讓他更早學會「機會在哪裡,就往哪裡走」。在選擇職業時,他曾在兩條路之間思考:當老師,或投身紀律部隊。最後,他走向了更貼近自己日常、也更深受家庭影響的方向,教育。母親同樣在學校工作,耳濡目染之下,他不只把「教書」視為一份工作,更像是一種長年累積的召喚:在校園裡成長,也在校園裡回饋。

以生活為先|先安家,才談學習

宗校長長年處理家長與學生個案,特別相信「要從生活與家庭開始」。孩子若處在不安的環境,再多的補課與操練都未必奏效。相反,當家庭關係與生活安排穩住了,學習往往能更順利地重新啟動。他曾遇到令人心驚的案例:有新移民孩子到埗後,家長竟出現「只給錢、讓孩子獨自居住」的狀況。學校發現後,當晚立刻聯同班主任四處奔走,為孩子找合適的宿舍與安排,先把居住安全「安置好」。孩子當時其實不太明白發生什麼,只是很害怕;但在他眼中,這正是學校必須做的事,先保護孩子,才有可能談教育。

中華基督教會基慧小學 宗志深校長 回想成長時期,坦言小學資源並不充裕,但那段日子反而讓他更早學會「機會在哪裡,就往哪裡走」。在選擇職業時,他曾在兩條路之間思考:當老師,或投身紀律部隊。最後,他走向了更貼近自己日常、也更深受家庭影響的方向,教育。母親同樣在學校工作,耳濡目染之下,他不只把「教書」視為一份工作,更像是一種長年累積的召喚:在校園裡成長,也在校園裡回饋。

做校長的決心|跟時間競賽,把家長拉進來

來到中華基督教會基慧小學後,宗校長形容自己是「空降」。前輩曾提醒他不要急於改革,要先用三、五年穩住,再談改動。但他也看見另一個現實:學生人口與學界環境變化很快,若只是等待,許多本來該做的事可能會錯過時機。因此他選擇與時間競賽:先建立清晰方向,再逐步推動改變。他做的第一件事,是把自己重視運動的理念帶進校園,不只為了比賽成績,而是把體育帶來的好處,轉化為學生的健康習慣與學習動力。他也很重視家校合作,主張讓家長更投入校園:運動會開放家長入場、鼓勵家長義工參與活動,甚至把大型活動做得更像一個共同建構的教育場景。當家長走進來、氣氛被帶動,老師也會看見:原來「可以的」,不必因為擔憂而把門關上。

在課程與評估上,他同樣敢於嘗試,例如把評估次數由四次調整為三次,牽涉計分與系統更改,並不容易;但他相信,只要理念清楚、做得細緻,幾年後同事會逐漸理解,也能看見成效。

中華基督教會基慧小學 宗志深校長 回想成長時期,坦言小學資源並不充裕,但那段日子反而讓他更早學會「機會在哪裡,就往哪裡走」。在選擇職業時,他曾在兩條路之間思考:當老師,或投身紀律部隊。最後,他走向了更貼近自己日常、也更深受家庭影響的方向,教育。母親同樣在學校工作,耳濡目染之下,他不只把「教書」視為一份工作,更像是一種長年累積的召喚:在校園裡成長,也在校園裡回饋。

一張小紙條:比掌聲更長久的認可

訪談尾聲,宗志深校長提到一種很「細」卻很深的感動:有位學生平日不多話,也不太習慣把心裡的感受說出口。聖誕節前夕,學生忽然走到他面前,遞上一張手寫的小紙條,不是精緻的卡片,也不是長篇大論,只是幾句簡單的心意。宗校長說,他一直把那張紙條放在銀包裡。那不是「收好」那麼簡單;它更像一個提醒:再忙再累,也有人記得你的用心。訪問當天,他甚至把紙條拿出來給我看:紙張因為長年貼身收藏而微微起了摺痕,但那份真誠依然清楚。對他而言,那張小紙條像是除信仰以外,另一種讓他繼續前行的力量,教育的價值不一定要轟轟烈烈,有時就藏在學生願意信任你、願意把心意交到你手上的那一刻。那一刻很輕,卻足以撐起很長的路。

📢 點擊加入WhatsApp頻道,獲取最新資訊!
/ month
placeholder text
加入 WhatsApp 頻道
🔒 您的電話號碼將保密。
placeholder text

專訪系列

More

    延伸閱讀

    關靜文|把人道精神活成日常,讓「預防」走在傷痛之前...

    在香港都會大學護理及健康學院執教的高級講師關靜文Queenie,談起人生的起點,不是某個光環時刻,而是一支制服團隊、一段在操場步操與急救訓練中累積出來的少年經驗。她笑說,自己最早接觸的義工服務,就是香港紅十字會——而那七年的成長,幾乎決定了她往後的路:成為護士、走進社區、把「照顧」理解得更完整。

    羅裕安校長|讓每個孩子都有被欣賞的機會

    在學校裡,什麼最能把一個孩子從低潮拉回來,補習?天分?還是一個願意陪他走的人?中華基督教會基協中學羅裕安校長回望自己的青春,記得的不是風光時刻,而是升中後的落差、全英語教學帶來的不適應,以及那些說得不多、卻長久地相信他的老師。多年後,他把這些經歷變成辦學信念:成績重要,但更重要的是讓學生在日常裡被看見、被欣賞,知道自己不是被標籤的一個名字,而是一個仍然可以向前的人。 從升中的不適應說起 羅校長回想自己的求學路,並非一路順遂。由小學升上中學,他要面對截然不同的學習節奏與校園環境,適應期漫長而吃力。成績未算突出,英文更令他覺得自己像被拋進另一個世界:由原本尚可轉為明顯吃力,學業與心態都出現落差,讓他一度迷惘徬徨。 他亦坦白提到,男校環境有時免不了比較與衝突,甚至出現欺凌。那些年,他不算享受上學;初中時期談不上熱愛讀書,只是勉力應付。中文與中史成了他較有把握的科目,但英文始終像一道難以跨越的牆,擋住自信,也讓他對前路多了一份不確定。 信仰與遇見 轉捩點出現在中三那年。羅校長說,自己在那一年信了耶穌、回到教會,遇上傳道人,在信仰群體裡感到被接納、被召喚。那份被看見、被關注的經驗,對他的心靈很重要,像在低潮時有人伸手扶一把,提醒他仍然可以向前。 不過,真正讓他一步步重新站穩的,還有一群老師。到中四,他很幸運遇到幾位願意栽培學生的老師,其中包括英文科兼班主任。對方以清晰的方法、穩定的鼓勵,讓他逐漸掌握學習方向,也讓他開始覺得英文不再遙不可及。再加上其他科目如數學、歷史的老師,他慢慢重建信心,相信自己有能力追上。 一位啟蒙老師讓他學會如何讀文學 後來,他繼續升學,在預科時又遇上一位啟蒙老師。對方教他如何讀中文、讀文學:不只是背誦與技巧,而是理解文字背後的情感、處境與時代。那像是替他打開了一道門,讓他真正學懂如何學習中文,也找到自己想走的方向,也讓他最終順利考進大學。羅校長特別提到,自己所處的是九十年代,升讀大學並不容易;香港的大學選擇亦不像今天那樣多,當年能走到那一步,他形容是一次又一次的感恩累積而成。 最後仍選擇回到教室 大學畢業後,羅校長並不是立刻當老師。第一年,他做過不同工作,讓自己適應社會節奏,也在摸索:到底自己喜歡什麼、擅長什麼。最後他很確定,自己仍然想教書,尤其想教中文。就這樣,他回到校園,至今在教育界已走過三十多年。回望過去,他說最重要的是:老師對他的幫助,確實改變了他對自己的想像。他也曾反思如果當年沒有信仰的扶持、沒有遇到那些老師,今天的自己會走到哪裡。正因為曾經差點放棄自己,他更明白「有人願意拉你一把」的珍貴。 想幫曾經像自己一樣的學生 入行後,羅校長選擇到黃大仙一間中學任教,原因很直接:他想幫助他們。因為他知道,那些被標籤為成績不好的學生,很多時不是不努力,而是欠一點方法、一點信心,再欠一個願意陪他走的人。羅校長喜歡閱讀,喜歡中文,也喜歡陪青少年成長,他希望學生對學習能建立一點興趣,覺得上學不一定沉悶;更希望他們感受到:老師可以關心你,學校可以是一個有人情味、能讓人喘口氣的地方。 不一定親自上堂,但可以塑造整體氛圍 現在來到基協中學擔任校長,未必每天都在課室教書,卻能在另一個層面幫學生:塑造學校文化、建立制度、推動老師朝同一個價值前進。對他而言,校長的角色,是把「關心」變成全校共同實踐的日常。他亦鼓勵老師不要只在課堂內建立關係。課堂需要規矩與要求;但在課後、在校園不同角落,老師仍可用更自然的方式與學生相處,一起吃點東西、看一場球賽、在活動中同行。只要守住界線,這些時刻往往更能建立信任。多年後校友最難忘的,也許不是某一堂課,而是那些被同行、被理解的片段。 把師生關係寫進生命裡 談到難忘的師生互動,羅校長說,特別是做班主任的年代,他曾以書信與學生交流。那時學校較常要求學生寫周記;他沒有硬性要求學生交周記,反而以「寫信」作為溝通方式。尤其一些女同學很愛寫,他就逐封回信,一星期收到十多封,也盡量逐一回覆。 忙嗎?很忙。但他因此更了解學生:週末與家人的互動如何、在課堂遇到什麼困難、心裡藏著哪些委屈。那是一種細緻而真實的連結,也是在仍於前線擔任班主任、能用大量時間陪伴學生的階段,才較容易做到的貼身同行。很多時,這份被理解,比任何說教都更能讓孩子穩住自己。 讓「少人留意」的學生也被看見 在羅校長現時的學校,他仍然用不同方式把「被看見」落到實處。他會為生日的同學安排簡單聚會:送書籤與小禮物、合照,並提醒學生記得向父母說聲感謝。那不是盛大慶祝,而是一個清楚的訊息:你在這裡並不是路人。 今年他推出「你被看見獎勵計劃」:每位老師可推薦同學,只要在某方面有進步或表現出色,便可獲頒獎狀與小禮物。羅校長鼓勵老師在提名時多留意不同類型的學生,除了學業成績亮眼的同學,也把目光放在平日較少站在聚光燈下、但同樣努力的孩子,例如在品格、責任感、態度、服務、守規、合作或自我管理方面等等有可取之處的同學。目的很簡單:讓學生感覺到,原來自己也有值得欣賞的地方;只要願意把一件事做好,就有人會看見。在頒獎典禮上,獲獎學生從推薦的老師手上接過獎狀,滿滿的喜悅和自信,令人感動。 給家長與教育同工的一句話 羅裕安校長相信,教育不只發生在課本裡,也不可能靠一次活動就完成。孩子需要的是長期的肯定與引導;家長需要的是被邀請、被連結;而老師需要的,是清晰而一致的價值方向。家校合作需要長期經營,因此學校會以具主題的活動作為切入點,主動邀請家長參與,並創造更多交流平台,讓家長之間亦能互相認識、彼此支援。學校一方面珍惜每一份家長的投入與同行,一同為孩子的成長建立更穩固的支持網絡。

    中醫傳承與社區關懷|朱國棟醫師

    跟朱國棟醫師交談,不僅會感受到一位中醫師對專業技術的精益求精,更能體會到他對中醫教育及社區健康的無私奉獻。作為一位中國國醫學院全科中醫學士及註冊中醫師,朱醫師不僅行醫多年,更積極投身於培育下一代中醫人才與推動基層健康服務。他的工作,無論是教學、輔導,還是社區義診,都展現了醫者仁心,也讓我們看見中醫傳承的力量。

    推動茶道的傳承者|莊洪錦雅導師

    在繁忙的現代社會,茶道的靜謐與優雅似乎成為了遙遠的回憶。莊洪錦雅導師,作為茶道師中的佼佼者,正致力於將這一古老的文化重新帶回現代人的生活中。作為一位職業茶道師,她不僅在茶藝上有著深厚的造詣,還在推廣茶道文化的道路上不懈努力。

    麥爵閎:創作的勇氣,在於你願不願意試一次

    在創作這條路上,沒有誰能保證站上舞台就會贏。但有些人,從第一天起,就不是為了「贏」而來,而是為了喚醒夢想、為了讓更多人敢於嘗試。麥爵閎(人稱麥導),一位導演,也是一位導師。他不只是拍片,更像一面鏡子,讓一群從未踏足攝影機前後的年輕人,看見自己的可能。他說:「我不是要你們當演員、當導演,而是藉由這段經驗,找回人生中的夢想和追求。」