葉潔美校長|讓孩子學會微笑前行

走進聖文嘉幼稚園(何文田),最先感受到的不是標語或制度,而是老師願意放慢腳步,蹲下來聽孩子把話說完,也願意耐心回應家長的疑問所帶來的安全感。葉潔美校長談教育,話題總會回到同一個起點:大人願意先理解孩子正在經歷甚麼,然後再一步一步帶他學會表達、學會選擇、學會承擔。她說,很高興加入這個團隊,因為這裡的核心理念,正正回應了她一直認同的教育方向——先以關懷與理解作起點,再把規矩與能力教清楚。

走進聖文嘉幼稚園(何文田),最先感受到的不是標語或制度,而是老師願意放慢腳步,蹲下來聽孩子把話說完,也願意耐心回應家長的疑問所帶來的安全感。葉潔美校長談教育,話題總會回到同一個起點:大人願意先理解孩子正在經歷甚麼,然後再一步一步帶他學會表達、學會選擇、學會承擔。她說,很高興加入這個團隊,因為這裡的核心理念,正正回應了她一直認同的教育方向——先以關懷與理解作起點,再把規矩與能力教清楚。

「愛的教育」不是口號,是願意不放手的態度

葉校長形容,所謂「愛的教育」,不是縱容,也不是只講溫柔;而是大人在孩子最需要支持的時候願意在場,先理解、再引導,並且把規矩教清楚。她提到,「聖文嘉」背後的精神,源於一位名叫 Monica 的人物——她在孩子最需要支持的時候沒有抽身,仍然選擇站在旁邊陪伴。她相信,無論是否為父母,大人都需要在忙亂的生活裡練習兩件事:先讓自己冷靜下來,以及用孩子聽得懂的方式說話。在節奏急、壓力大的年代,家長與孩子都容易疲憊,情緒一上來就互相拉扯;而學校能做的,是提供一個相對穩定的環境——讓孩子知道他可以放心說、可以被引導,而不是一開口就被責備。

走進聖文嘉幼稚園(何文田),最先感受到的不是標語或制度,而是老師願意放慢腳步,蹲下來聽孩子把話說完,也願意耐心回應家長的疑問所帶來的安全感。葉潔美校長談教育,話題總會回到同一個起點:大人願意先理解孩子正在經歷甚麼,然後再一步一步帶他學會表達、學會選擇、學會承擔。她說,很高興加入這個團隊,因為這裡的核心理念,正正回應了她一直認同的教育方向——先以關懷與理解作起點,再把規矩與能力教清楚。

比起爭論輸贏,孩子更需要有人先聽懂他在講甚麼

葉校長分享,如果大人只想用權威壓下去、用道理辯下去,孩子可能會短暫「服從」,但未必理解;反過來,當大人先做到兩件事——把孩子的感受用話說出來、給孩子一個重新選擇的機會——孩子才會真正願意合作。

她形容那種情境很生活化:孩子鬧情緒時,不必急著講一套「應該怎樣」。可以先陪他坐一會、讓他呼吸,然後用簡單的句子說清楚:「你現在很累,所以不想做。」「你很生氣,所以用力丟了東西。」當孩子發現大人不是來「追究」,而是來「理解」,情緒會慢慢降下來。之後再引導他一起想方法:今晚早點睡、明天怎樣預備、下一次不想做時可以怎樣說——道理才會進到孩子心裡,而不是停在大人的嘴上。

走進聖文嘉幼稚園(何文田),最先感受到的不是標語或制度,而是老師願意放慢腳步,蹲下來聽孩子把話說完,也願意耐心回應家長的疑問所帶來的安全感。葉潔美校長談教育,話題總會回到同一個起點:大人願意先理解孩子正在經歷甚麼,然後再一步一步帶他學會表達、學會選擇、學會承擔。她說,很高興加入這個團隊,因為這裡的核心理念,正正回應了她一直認同的教育方向——先以關懷與理解作起點,再把規矩與能力教清楚。

一套「SMILE」:把相處能力、反思習慣與語文表達放進日常

除了「先以關懷與理解作起點」,葉校長也分享了學校一個很有特色的培育方向:SMILE(S-M-I-L-E)。在她的設計裡,這不是一句好聽的口號,而是把孩子每天會遇到的事——交朋友、守規矩、表達、反思、體諒——逐一放進課堂和生活裡練習。

S:Social Skill(社交能力)

孩子要練習的不是「討人喜歡」,而是學會輪流、學會等待、學會用說話代替推撞;也要學會在不開心時,用句子說出自己的需要。

M:Manage(相處中的禮貌與尊重)

葉校長特別強調「先學禮貌,先學尊重」。因為若孩子每天都在「衝」、都在鬧情緒,人與人之間很難好好溝通;懂得說「唔該」「對唔住」、懂得看場合收細聲線,是孩子將來在班房、在家庭、在社會都用得上的基本功。

I:Introspection(內省能力)

她希望孩子遇到衝突時,不只是指向別人,而是慢慢學會問自己:我剛才做了甚麼?如果再來一次,我可以怎樣做得更好?我有沒有令別人唔舒服?這種自我檢視的習慣,能讓孩子將來在人際關係中更成熟。

L:Language(中英語文能力)

她把語文發展講得很實際:語文離不開聽、說、讀、寫,而「聽說」是起點。孩子先聽故事、學會用自己的話覆述,再逐步學閱讀、學書寫。她重視的不是背得多快,而是孩子能否把意思講清楚、把故事講完整。

E:Empathy(同理心)

葉校長說,孩子要練習的不是「講幾句好聽話」,而是能不能在衝突時停一停,想想對方為何會生氣、為何會哭。當孩子能站在別人角度想,很多衝突會自然少一半。

走進聖文嘉幼稚園(何文田),最先感受到的不是標語或制度,而是老師願意放慢腳步,蹲下來聽孩子把話說完,也願意耐心回應家長的疑問所帶來的安全感。葉潔美校長談教育,話題總會回到同一個起點:大人願意先理解孩子正在經歷甚麼,然後再一步一步帶他學會表達、學會選擇、學會承擔。她說,很高興加入這個團隊,因為這裡的核心理念,正正回應了她一直認同的教育方向——先以關懷與理解作起點,再把規矩與能力教清楚。

用比賽搭一個舞台:讓孩子由「我唔敢」變成「我都想試」

談到語文培育,葉校長分享她曾推動的故事比賽、普通話活動及英文歌唱等。她最看重的不是獎項,而是孩子的改變:從不敢出聲,到願意站出來;從只會講幾句,到能把故事講得有頭有尾。她描述一個常見畫面:一開始參賽的孩子在台上講故事,台下沒有參賽的孩子在旁邊聽;聽著聽著,會走到她身邊說:「校長,我都識講。」「可唔可以到我呀?」


有些 K1 孩子最初只會說三四句,例如「白兔偷懶、烏龜努力、烏龜贏咗」,慢慢地,他們會加上更多形容、更多情節,甚至開始懂得停頓、懂得望觀眾。這種由旁觀到參與、由模仿到建立信心的過程,在她看來,比硬背詞語更重要。

走進聖文嘉幼稚園(何文田),最先感受到的不是標語或制度,而是老師願意放慢腳步,蹲下來聽孩子把話說完,也願意耐心回應家長的疑問所帶來的安全感。葉潔美校長談教育,話題總會回到同一個起點:大人願意先理解孩子正在經歷甚麼,然後再一步一步帶他學會表達、學會選擇、學會承擔。她說,很高興加入這個團隊,因為這裡的核心理念,正正回應了她一直認同的教育方向——先以關懷與理解作起點,再把規矩與能力教清楚。

她希望孩子走得遠:不只看三年學了甚麼,而是看日後能否自己站得穩

葉校長談「自信」與「情緒管理」時,她提到 IQ、EQ 以及 AQ(逆境能力)——聰明固然重要,但一個人長大後真正拉開差距的,往往是兩件事:遇到挫折時會不會崩潰,以及能不能在不順利後重新整頓自己。

她用運動員作比喻:若一直糾纏於「我剛才失誤了」,下一球就更容易再錯;懂得調整呼吸、把注意力拉回當下,才有機會追回局面。她更想孩子能帶走的是一套能陪他長大的能力:知道自己在生氣、知道自己需要休息、知道可以求助、也知道可以再試一次。

「我唔係只睇佢喺呢三年學咗幾多字。」葉校長說得直接:背得再多,日後未必記得;但如果孩子在幼稚園已經練到——願意聽、願意講、願意合作、願意反思、願意為自己行為負責——他之後走進小學、中學,甚至面對更複雜的人生處境,會更容易站得穩。

走進聖文嘉幼稚園(何文田),最先感受到的不是標語或制度,而是老師願意放慢腳步,蹲下來聽孩子把話說完,也願意耐心回應家長的疑問所帶來的安全感。葉潔美校長談教育,話題總會回到同一個起點:大人願意先理解孩子正在經歷甚麼,然後再一步一步帶他學會表達、學會選擇、學會承擔。她說,很高興加入這個團隊,因為這裡的核心理念,正正回應了她一直認同的教育方向——先以關懷與理解作起點,再把規矩與能力教清楚。

讓更多家庭知道,這裡有人願意陪孩子好好長大

訪問尾聲,葉校長談到一個很清晰的願景:她希望這所位於何文田的幼稚園,能成為孩子人生起步的一盞燈——不是靠噱頭吸引目光,而是靠每天的細節累積口碑:老師願意多問一句、再等一等、再聽一聽;在孩子最混亂的時候,仍然先把關係守住,再把規矩教清楚。而這個願景的核心,說到底就是:大人願意先做那個溫柔而堅定的人,孩子才學得到怎樣溫柔而堅定地長大。

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