青衣商會小學 麥美茵校長|把學校變成孩子每天都想回來的地方

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

從「想當老師」開始的初心:一個也不放棄

麥校長談起自己的教育路,語氣很平實,卻有種踏實的力量。她說自己從小就想當老師,因為在她心目中,老師一直是很好的形象。大學畢業後,她順利入行,從老師做起,後來當上訓導主任、副校長,再走到今天的校長崗位。一路上遇到不少前輩,交流與提點成了她養分的一部分。

不過,真正讓她一直留在校園、仍然站在教育最前線的原因,是她「特別喜歡跟小朋友一起」。她形容那是一件很幸福的事。也因此,她的教育理念很清楚「一個也不放棄」,並且相信「人人都有閃亮點」。在她眼中,教育不是只把「好學生」教得更好,而是「要教好每一個學生」。孩子背景不同、能力各異,老師的責任就是找到方法,讓每個孩子都能成長、都能發光。

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

關愛共融+創科並行|學習不只在課室內發生

青衣商會小學的定位很鮮明:一間關愛共融的創科學校,實踐「培育幼小、回饋社會」的辦學理念。校方配合課程發展推展校本課程,照顧孩子在學習與成長上的不同需要,裝備他們面對未來挑戰的知識、技能與態度,期望學生將來成為德才兼備的多元人才,為社會與國家作出貢獻。

而在麥校長的理解裡,「真正的教育」不應只停留在課堂和圍牆之內。家庭教育、社區關懷、價值觀培育都要緊密扣連:先懂得「修身」,才有能力「助人」;最後成為能以身作則、為社區帶來正面影響的公民。於是我們會看到,這裡的「學習」不只是做練習、考試拿分數,而是把生命教育、中華文化、藝術、體育、科技等元素融進跨科課程之中,例如「中小幼一條龍青商生命教育課程」、「恐龍在青商,古生物的奇妙旅程」、「醒獅·詠春·茶藝」跨學科中華文化課程、「青商航天之旅」等,讓孩子在真實情境裡探索、體驗與建構價值。

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

校長室外的一個郵箱|把溝通和信任留在孩子身邊

在訪問中最打動人的一幕,並不是宏大的計劃,而是一個很小、很「日常」的安排:校長室外面設了一個郵箱。麥校長說,她希望跟孩子有更緊密的溝通。校長室外的桌椅,也成了學生最喜歡的「自主學習天地」,幾乎每個小息都坐滿。那裡可以做什麼?不一定要很「正式」。可以是按能力編排的中、英、數練習;孩子想做英文就做英文,想做中文就做中文;也可以是摺紙、摺紙飛機、剪紙。考完試後,甚至可以在大電視前唱卡拉OK,配合普通話活動,唱普通話歌、中文歌,營造兩文三語的語境。她要建立的,是一種氣氛:孩子走進校園會覺得「學習原來可以很開心」。她也笑說,每個小息如果孩子看到她關門、或知道她不在校,會很失望——那份依戀背後,其實就是信任:孩子相信在這裡會被聆聽、被接納、被鼓勵。

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

鼓勵不是「獎品」,而是一段共同成長的經歷

談到校園文化,麥校長特別重視「正向鼓勵」。學校有一個「校長的獎勵計劃」,但它刻意不走物質路線。孩子不是跟別人比,而是跟自己比:在中英數等方面努力進步,就能選一樣「想在學校和校長一起做的活動」。活動可以是一起玩無人機足球、玩電競遊戲,或是跟校長一起吃午飯。這些安排看似輕鬆,卻很有教育意味:孩子得到的不是一件物品,而是一段被重視、被看見的時刻——也在那份同行裡,建立自信與內在動力。考試後,校方也會用「金榜提名」等方式公開表揚進步。麥校長形容,當孩子在集會上看到自己的名字出現,緊張會瞬間變成驚喜;那是一種很正面的能量,會推動他們繼續努力。她希望孩子能在鼓勵中成長,人生路上也能保持正向、勇敢向前。

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

把AI帶進課室,也把溫度帶進社區

在創科教育方面,青衣商會小學不只「有做」,而是「做得深入」。學校積極推動人工智能教育,將AI融入各科教學與日常學習,並獲教育局邀請分享成果,同時在2024/25年度獲香港大學「傑出電子教學獎」優異獎及人工智能特別獎。

AI在校內不是單一學科,而是一種跨科的學習工具:中文科用AI輔助寫作分析並提供即時回饋;英文科用AI生成情境對話與互動故事;人文與科學科以「恐龍在青商」為主題,結合AI圖像辨識、AR、VR進行探究;體育科引入智能設施記錄運動數據,並在第五屆「聯校智能運動STEM大賽」獲團體大獎亞軍。學校亦引入AI機械狗作為STEAM夥伴,訓練學生以兩文三語溝通與編程。更難得的是,學校把AI推向「關愛」:學生帶著AI機械狗走進長者中心,甚至探訪獨居長者,參與「葵青區耆樂警訊傳愛心2025——長幼共融STEM-UP機械狗探訪獨居長者」活動。科技在那一刻不再是冷冰冰的裝置,而成了連接情感的橋樑——讓長者感到被惦記,讓孩子明白「科技也可以傳遞溫暖」。

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

把舞台搬到社區:讓孩子在真實世界學會自信與合作

學校也很重視讓孩子走出校園。像是在聖誕節,學生會到青衣城及馬灣1868廣場演出,把精心排練的節目與社區分享。這不只是表演,更是一次真實的訓練:站上公共空間的舞台,孩子要面對觀眾、面對臨場變化、面對合作與分工,自信、表達、團隊精神,就在一次次登台中慢慢長出來。同時,學校也安排探訪護老院、步行籌款、親子賣旗等活動,讓「回饋社會」不止停留在課本,而是成為孩子生活的一部分。

走進青衣商會小學,第一個迎面而來的「打卡點」不是壁報板,也不是操場,而是一隻高達七米的「恐龍」吉祥物「龍大樑」。它不是真恐龍,卻像校園的一份子,天天站在門外迎接孩子。麥美茵校長說,學生只要看見「龍大樑」,腦海就會浮現校園的歡樂與學習的趣味;更重要的是,它象徵「國之棟樑」,每個孩子都值得被好好栽培、被看見、被成就。這份「看見」,並不止於口號,而是一所學校如何把理念落在日常每一個細節之中。

當孩子每天都「很開心」回學校,就是教育最好的答案

專訪走到最後,麥美茵校長一句「孩子每天回學校都很開心」,聽起來簡單,背後卻是一所學校長年累積的功夫與用心。因為「開心」不是靠活動堆砌出來,而是源於被理解、被尊重、被鼓勵的校園氛圍:孩子不需要被塑造成同一個模樣,而是被支持成為更好的自己;學習不再只是完成任務,而是可以投入、可以享受、可以在關愛中自然發生的旅程;科技也不只是炫目的展示,而是連結人與人、把溫度帶進社區的能力。

當一位校長願意把溝通的門打開,在門外放下郵箱,騰出時間陪伴孩子,把掌聲留給每一次努力與進步——那份「一個也不放棄」的信念,便會悄悄長成孩子一生的底氣,陪他們走得更遠、更穩。

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