裘錦秋中學(屯門)|陳月平校長|從一個飯盒開始,把學校變成安心成長的地方

在很多人想像中,校長的日常總離不開開會、批閱文件、處理校務等;但在裘錦秋中學(屯門)陳月平校長讓人最先記住的,反而是一個很生活的畫面:午飯時間,她打開和學生一樣的飯盒,坐到他們身邊一起吃,邊吃邊聽他們聊課堂、聊朋友、聊那些一時半刻說不清的心事。她說自己也要吃學校的飯盒,因為這是責任的一部分。飯盒是否妥當、衛生是否到位、孩子吃得是否安心——這些看似細碎的事,在她眼中都不是小事。她相信教育要「落到地」,不是靠口號堆砌,而是靠每天都做得到的細節,把一間學校的溫度慢慢養出來。

在很多人想像中,校長的日常總離不開開會、批閱文件、處理校務等;但在裘錦秋中學(屯門),陳月平校長讓人最先記住的,反而是一個很生活的畫面:午飯時間,她打開和學生一樣的飯盒,坐到他們身邊一起吃,邊吃邊聽他們聊課堂、聊朋友、聊那些一時半刻說不清的心事。她說自己也要吃學校的飯盒,因為這是責任的一部分。飯盒是否妥當、衛生是否到位、孩子吃得是否安心——這些看似細碎的事,在她眼中都不是小事。她相信教育要「落到地」,不是靠口號堆砌,而是靠每天都做得到的細節,把一間學校的溫度慢慢養出來。

坐下來,才聽得見

陳校長形容自己經常會和學生一起吃飯。她不把這當成什麼特別安排,而是把它視為接觸學生最自然的方式:在最不設防的時刻,學生比較願意說真話,也比較願意把困惑拿出來。她談到和學生相處時,會保持坦誠。她會告訴他們,有些事在某個年紀未必立刻想得通,這很正常;重要的是有人願意陪你把問題放在桌上,一點一點拆開來看。對她而言,校長不是站在高處發號施令的人,更像是在現場陪跑的人——先理解,再引導;先接住情緒,再談道理。

在很多人想像中,校長的日常總離不開開會、批閱文件、處理校務等;但在裘錦秋中學(屯門),陳月平校長讓人最先記住的,反而是一個很生活的畫面:午飯時間,她打開和學生一樣的飯盒,坐到他們身邊一起吃,邊吃邊聽他們聊課堂、聊朋友、聊那些一時半刻說不清的心事。她說自己也要吃學校的飯盒,因為這是責任的一部分。飯盒是否妥當、衛生是否到位、孩子吃得是否安心——這些看似細碎的事,在她眼中都不是小事。她相信教育要「落到地」,不是靠口號堆砌,而是靠每天都做得到的細節,把一間學校的溫度慢慢養出來。

先讓學生安全,其他才談得上

在陳校長的教育理念中,「安全」永遠排第一。她所說的安全,不只是校園秩序與日常運作的平穩,更是學生的身心能否安穩——能否在校園中放心說話、放心學習、在挫敗時有人願意拉一把。她很清楚地把這份安全放在分數之前。成績固然重要,但如果學生的身心狀態失衡,再漂亮的數字也站不住。她希望學生在校園中先學會照顧自己、理解自己,知道自己遇到困難時可以求助、有路可走。當安全感在,學習才會真正發生,成長也才有空間。

在很多人想像中,校長的日常總離不開開會、批閱文件、處理校務等;但在裘錦秋中學(屯門),陳月平校長讓人最先記住的,反而是一個很生活的畫面:午飯時間,她打開和學生一樣的飯盒,坐到他們身邊一起吃,邊吃邊聽他們聊課堂、聊朋友、聊那些一時半刻說不清的心事。她說自己也要吃學校的飯盒,因為這是責任的一部分。飯盒是否妥當、衛生是否到位、孩子吃得是否安心——這些看似細碎的事,在她眼中都不是小事。她相信教育要「落到地」,不是靠口號堆砌,而是靠每天都做得到的細節,把一間學校的溫度慢慢養出來。

不必爭第一,但要每天比昨天更好

陳校長不否定競爭,也不否定追求;她只是更在意學生把力氣用在「提升自己」上,而不是困在「輸贏比較」。她常用一個很貼身的方式提醒學生:不要忙着和旁邊的人比,先和自己比。今天的自己有沒有比昨天進步一點?今天面對難題時,有沒有比昨天多一點耐性?今天跌倒之後,有沒有比昨天更快站起來?在她眼中,這些微小的向前,才是學生走得遠的根基。

她也讓學生明白,考第一可以是錦上添花,但不應該成為壓倒人的唯一標準。教育更重要的,是幫孩子建立一套能陪伴他一生的內在尺:知道自己在進步、知道自己有價值、知道自己可以一步步變得更好。

在很多人想像中,校長的日常總離不開開會、批閱文件、處理校務等;但在裘錦秋中學(屯門),陳月平校長讓人最先記住的,反而是一個很生活的畫面:午飯時間,她打開和學生一樣的飯盒,坐到他們身邊一起吃,邊吃邊聽他們聊課堂、聊朋友、聊那些一時半刻說不清的心事。她說自己也要吃學校的飯盒,因為這是責任的一部分。飯盒是否妥當、衛生是否到位、孩子吃得是否安心——這些看似細碎的事,在她眼中都不是小事。她相信教育要「落到地」,不是靠口號堆砌,而是靠每天都做得到的細節,把一間學校的溫度慢慢養出來。

一間學校如何被看見,不是靠口號,而是靠日常的溫度

訪談中,陳校長沒有用華麗字眼談教育。她講的,多是簡單卻需要長期堅持的事:了解學生、守住安全、把價值觀放在生活中、用陪伴去建立信任。她提到自己喜歡校園中孩子的笑聲與玩鬧聲。那些聲音代表學生在這裡是放鬆的、有生命力的,也代表他們在一個相對安心的環境中成長。當一間學校能讓孩子安心,學生自然願意投入;家長自然更放心;老師也更能在同一個方向上發力。學校的口碑與吸引力,很多時候就是這樣慢慢長出來的——不是一下子轟動,而是日復一日地可靠。

在很多人想像中,校長的日常總離不開開會、批閱文件、處理校務等;但在裘錦秋中學(屯門),陳月平校長讓人最先記住的,反而是一個很生活的畫面:午飯時間,她打開和學生一樣的飯盒,坐到他們身邊一起吃,邊吃邊聽他們聊課堂、聊朋友、聊那些一時半刻說不清的心事。她說自己也要吃學校的飯盒,因為這是責任的一部分。飯盒是否妥當、衛生是否到位、孩子吃得是否安心——這些看似細碎的事,在她眼中都不是小事。她相信教育要「落到地」,不是靠口號堆砌,而是靠每天都做得到的細節,把一間學校的溫度慢慢養出來。

由一個飯盒到一個信念:教育,是把人好好帶大

如果要用一個畫面總結陳月平校長的辦學方式,那大概就是她坐在學生旁邊吃飯的樣子。願意坐下來,代表願意聽;願意吃同一份飯,代表願意承擔同一份日常;願意把安全放在第一位,代表她先把「人」放在第一位。

在裘錦秋中學(屯門),她想建立的不是只看結果的教育,而是一個能讓學生穩穩走路的地方。她相信,孩子值得被好好對待;也相信,當一個人被善意與規範同時托住,他就會慢慢學會自律、學會努力、學會成為更好的自己。教育最動人的地方,正是這些不張揚的堅持:把每一天做好,把每個孩子好好帶大,讓他們在離開校門之後,仍然記得自己曾被相信、也學會相信自己。

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