在李俊瑋 Angus的故事裡，運動從來不只是勝負。它更像一條路——帶他離開熟悉的城市，去到更大的世界看見差距、承認差距，然後把那份「不甘心」轉成「我可以用另一種方式做到」。從香港校隊到美國職場，從籃球到匹克球（Pickleball），他走的每一步都不是臨時起意，而是一種持續累積的選擇：把自己最相信的熱誠，變成能讓更多人參與的舞台。
七、八歲開始的球感：父親給的，不只是興趣班
Angus說，他大概七、八歲就開始打籃球。回想起來，父親當年替他報讀不同運動班，像是把一把把鑰匙放到他手上，讓他慢慢試、慢慢選。到小學五年級，他已經代表學校參與多項球類；六年級開始，他更明確地把時間押注在籃球上。原因很簡單：籃球在香港普及、多人玩，而且他天生喜歡團體運動。那種一起跑、一起守、一起追回比分的節奏，讓他覺得自己是「在一個團隊裡被需要」。
進入名校、也進入高標準：練習讓人更清楚自己要什麼
中學入讀喇沙書院後，Angus迎來更高強度的訓練環境、球隊很強、練習時間也自然更多。他記得球隊很早已拿到學界冠軍，那段經歷令他更相信「努力會被看見」。其後在U16階段，他亦曾代表香港參賽。這些經驗把他推到更靠近競技的中心，也在心裡種下一個很直接的願望：如果可以，想把運動走得更遠。
到美國之後：第一次真正感受到「世界很大」
大學二年級，Angus到美國交流；他在香港讀恆生管理學院，主修金融，仍有參與校隊。但到了美國，籃球的競爭強度、身體條件的差距，讓他很快明白：光靠熱血不夠。他嘗試參與當地大學選拔，最後坦白承認「實在太難」——對手更高、更壯，整個生態也完全不同。於是他把重心轉向學業，並以漂亮成績完成金融學位。那不是放棄，而是一次成熟的取捨：在不同賽場上找到最適合自己發揮的位置。
最意外的轉折：跟一群長者重新學會運動的樂趣
故事在美國 納什維爾 出現了一個溫柔的轉彎。Angus和女友住處旁邊，一位七十多歲的伯伯在社群平台發帖，問「有沒有人有興趣打球」。他們抱著好奇去參加，才發現那是一個室內球場的聚會，參與者多是五十歲以上的。
教他們打球的伯伯叫Danny，同樣七十多歲，卻身手靈活、技巧細膩，連旋轉球都玩得出神入化。Angus說，那一刻他感受到：運動原來可以跨年齡、跨背景；不一定要把自己逼到最競技，才算「認真」。當一項運動能讓不同人一起玩、一起進步，它的魅力就不只在輸贏，而是在連結。
那段經驗也悄悄改變了他的方向——他開始真正「學會」並愛上匹克球。
從金融到運動管理：把興趣變成專業，才走得長遠
後來回到洛杉磯工作一段時間，他更確定自己對運動產業的熱情不會消退。於是他選擇再進修運動管理（Sports Management）。這段學習的「有趣」之處，是能接觸職業球隊在商業層面的運作，加上他早期做過教練、辦過比賽，慢慢發現：自己真正享受的，是把人集合起來、把流程做順、把一場活動變成一個大家期待的日子——也就是活動／賽事管理的那種成就感。
一個畢業專題，變成一家公司：從128人到1300人的賽事現場
轉型的關鍵點，來自他大學的Final Year Project。題目要他自選一個想進入的行業，他提出：希望在加州做更系統化的匹克球比賽。教練支持，朋友牽線，他也在辦賽過程中認識了後來的合作夥伴，一位有多年商業管理經驗、同時熱愛匹克球的人。
兩人一起創立「美國加州匹克球協會」，並在2022年左右開始辦賽。起初規模不大：八、九個場地、約128人參與；後來越做越大，場地拓展到24至30多個球場。高峰時，他們曾辦出一場超大型賽事，吸引約1300人報名／參與，在擁有大量球場的場館中同時運作，讓更多人能跟高手切磋、也讓社群的熱度被點燃。
對Angus來說，那不只是「生意做大了」，更像是他把熱愛整理成制度，讓更多人可以放心投入、安心參與。
回到香港：把美國辦賽經驗帶回亞洲，讓舞台長出來
他提到，自己曾在上一年回亞洲兩、三個月，走訪越南、日本、台灣，親身感受到亞洲匹克球發展很快——需求大，但場地與賽事仍有成長空間。於是他在「今年四月」由美國搬回香港，準備把在美國累積的辦賽模式延伸到亞洲：在不同城市尋找合作場地，推動更正式、更大型、能吸引跨國選手參與的賽事。
他也期待自己能有機會代表香港出賽；至於選拔資格，他坦言仍需向朋友了解。但他知道，香港隊曾在美國佛羅里達的世界賽事中取得很好的成績，甚至拿到亮眼名次——這讓他更想投入推廣與交流，讓香港選手的能見度與舞台更完整。
他最感恩的人：願意一起冒險的夥伴
談到感恩，Angus沒有選最「理所當然」的答案。他說最感謝的，是協會的共同創辦人。因為在他對創業還不算熟悉的時候，對方以多年經驗與信任支持他，一起承擔風險、一起把事情做起來。那種信任，是把一個點子推向現實最關鍵的燃料。
給香港年輕人的一句話：別放棄喜歡的事，去找能發光的地方
如果要用一句話總結Angus的核心信念，就是：世界很大，城市有時候給你的機會不多，但你仍然可以選擇去試、去闖、去找更適合你發揮的土壤。
他不否認挫折，也不把挫折浪漫化。他只是很務實地說：不是每個人都能把運動變成全職，但你可以把長處轉用到另一個位置——例如把「愛運動」變成「會辦比賽、會做管理、會把社群凝聚」。那同樣是一種職業，也同樣能成就一群人。
而他正在做的事，就是把一個人的熱愛，變成一個城市、甚至一個地區都能參與的舞台。
