金偉明校長|從電腦科出發 把AI帶進課堂 也把價值觀放回教育中心

如果你以為推動AI教育的人,一定是從小立志、一路直線前進的「科技天才」,香港聖公會何明華會督中學 金偉明校長的故事會讓你改觀。他的起點並不是宏大的志願,而是一份單純的好奇心:想弄清楚世界如何運作、學習如何更有效。從大學修讀電腦科學,到踏入職場成為程式員;從嘗試過便利店、茶餐廳、搬貨、貿易等不同工作,到最後決定當上老師,他走的是一條不斷探索、把經驗轉化為教育養分的路。今天他談AI,談的不是追逐潮流,而是更貼近家長與教育界共同的焦慮與期待,在變化快得讓人追不上時,學校如何既讓學生掌握新科技,也守住價值觀與軟技能,讓孩子不只「學得多」,更能「走得遠」。

如果你以為推動AI教育的人,一定是從小立志、一路直線前進的「科技天才」,香港聖公會何明華會督中學 金偉明校長的故事會讓你改觀。他的起點並不是宏大的志願,而是一份單純的好奇心:想弄清楚世界如何運作、學習如何更有效。從大學修讀電腦科學,到踏入職場成為程式員;從嘗試過便利店、茶餐廳、搬貨、貿易等不同工作,到最後決定當上老師,他走的是一條不斷探索、把經驗轉化為教育養分的路。今天他談AI,談的不是追逐潮流,而是更貼近家長與教育界共同的焦慮與期待,在變化快得讓人追不上時,學校如何既讓學生掌握新科技,也守住價值觀與軟技能,讓孩子不只「學得多」,更能「走得遠」。

不是「從小立志」,但一直對未知著迷

金校長說,自己小時候並沒有什麼「長大要做什麼」的志願,更談不上立志當校長。回想童年,家裡沒有電腦,所謂科技離生活很遠;但他對科學、對「怎樣運作」這類問題一直很有興趣。這份好奇心,推著他一路走到大學,選讀電腦科學(computer science),畢業後也很自然投入電腦相關行業。

走過很多工種,最後發現教育最有成功感

在正式定下方向前,他坦言自己很想試不同工作:家裡的便利店、茶餐廳、搬貨,甚至做過貿易;而大學生最常見的補習,他也做過。那段時間正值九十年代,不少公司開始要員工學電腦:PowerPoint、中文輸入法等入門技能都有人報讀。於是他開班教課,接觸到一群願意學的新手學員,也累積了第一批教學經驗。

後來他做過程式員一段時間,但慢慢發現那份工作並不太適合自己:每天長時間對著螢幕不斷寫程式,沉悶感很重。相反,回想自己接觸過的行業,他覺得教育帶來的成功感最大,當學生或學員真正學會、眼神亮起來,那種踏實感,其他工作很難取代。他也發現自己教書有方法、有心得,於是轉身走進教育現場,當一名老師,單純想把課教好。

如果你以為推動AI教育的人,一定是從小立志、一路直線前進的「科技天才」,香港聖公會何明華會督中學 金偉明校長的故事會讓你改觀。他的起點並不是宏大的志願,而是一份單純的好奇心:想弄清楚世界如何運作、學習如何更有效。從大學修讀電腦科學,到踏入職場成為程式員;從嘗試過便利店、茶餐廳、搬貨、貿易等不同工作,到最後決定當上老師,他走的是一條不斷探索、把經驗轉化為教育養分的路。今天他談AI,談的不是追逐潮流,而是更貼近家長與教育界共同的焦慮與期待,在變化快得讓人追不上時,學校如何既讓學生掌握新科技,也守住價值觀與軟技能,讓孩子不只「學得多」,更能「走得遠」。

由第一天開始在想,科技可不可以幫到學生?

因為電腦科背景,他從踏入校園第一天起,就一直在想:科技能不能成為教學的助手?當年還未流行「IT in Education」這些說法,他提到較早期的概念是 computer-assisted learning,透過不同的應用程式、遊戲化學習等方式,嘗試提升學生的學習興趣。

他形容,這條路走著走著,就一路發展到今天大家關心的AI教育。但他也提醒:AI變得太快,今天懂的,明天又改了,很難有人敢說自己真正熟識AI;能做的只有不斷嘗試、不斷學習,同時也要留意如何減少AI對學生的負面影響。

從教學走向行政|更需要科技把事情做好

在學校發展過程中,他不只教書,也逐步承擔不同的行政崗位。行政工作講求效率、協作與系統,反而更需要不同科技工具幫忙。做到後來,他坦言入課室教書的機會變少了,但分享、交流的場合多了:一天之內連續兩場講座也並不罕見,主題多圍繞學校發展、科技教育與AI教育。這幾年社會對相關議題的興趣明顯提升,他也更常以講者身份,把實踐經驗整理成可讓同工參考的方法。

如果你以為推動AI教育的人,一定是從小立志、一路直線前進的「科技天才」,香港聖公會何明華會督中學 金偉明校長的故事會讓你改觀。他的起點並不是宏大的志願,而是一份單純的好奇心:想弄清楚世界如何運作、學習如何更有效。從大學修讀電腦科學,到踏入職場成為程式員;從嘗試過便利店、茶餐廳、搬貨、貿易等不同工作,到最後決定當上老師,他走的是一條不斷探索、把經驗轉化為教育養分的路。今天他談AI,談的不是追逐潮流,而是更貼近家長與教育界共同的焦慮與期待,在變化快得讓人追不上時,學校如何既讓學生掌握新科技,也守住價值觀與軟技能,讓孩子不只「學得多」,更能「走得遠」。

學生的機會變多|課程、試點、合作接踵而來

談到學生層面,他認為近年在STEAM或AI教育上的機會確實多了很多。學校參與大量計劃與項目,早期曾與大學及機構合作撰寫中學程度的AI課程:因為大學教授未必熟悉中學實際需要,當時便找來多所學校做試點,一起把內容落地;課程完成後,更逐步成為全港廣泛採用的版本。

此外,學校也參與不同科技教育相關合作,甚至加入全球性的學校計劃,在香港中學中屬少數。校長說,正因為學校長期投入科技教育,企業也更願意來合作做試行,讓學生接觸最新的學習方式與工具;同時亦有基金會聯同多間學校,探索AI如何真正進入課堂與不同學科。校長強調,與其說很成功,不如說一直沒有停過嘗試,因為科技的未來發展快得超乎想像,教育現場只能保持敏銳與彈性。

越是AI時代,越要把價值觀與軟技能放在心上

不過,他最想說的,並不只是哪套系統、哪個工具,而是:科技愈強,人的部分愈重要。他觀察到,面對快速變動的世界,學生不只需要知識,更需要價值觀作根基,並以溝通合作等能力支撐,例如態度、溝通、合作、感恩、同理心等。公開試固然重要,但公開試以外,如何做人同樣不能缺席。

因此,學校自行設計了三套校本課程,嘗試把成長放進課表,讓學生透過經歷去建立能力,而不是只靠一本書去背。

如果你以為推動AI教育的人,一定是從小立志、一路直線前進的「科技天才」,香港聖公會何明華會督中學 金偉明校長的故事會讓你改觀。他的起點並不是宏大的志願,而是一份單純的好奇心:想弄清楚世界如何運作、學習如何更有效。從大學修讀電腦科學,到踏入職場成為程式員;從嘗試過便利店、茶餐廳、搬貨、貿易等不同工作,到最後決定當上老師,他走的是一條不斷探索、把經驗轉化為教育養分的路。今天他談AI,談的不是追逐潮流,而是更貼近家長與教育界共同的焦慮與期待,在變化快得讓人追不上時,學校如何既讓學生掌握新科技,也守住價值觀與軟技能,讓孩子不只「學得多」,更能「走得遠」。

三套校本課程:由認識自己到面向未來

第一套面向中一新生。校長說,中一是很大的轉變:同學來源不同、環境不同、人際關係要重新建立。課程以正向元素為底,從認識自己開始,學生會先完成一份性格強項問卷,了解自己的優點與長處,找出自己的性格強項,再透過活動把強項用出來,建立滿足感與自信。課程也循序漸進,從自己走向同學、朋友與家人,最後延伸到社區、國家與世界的認識,同時加強同學與同學、同學與老師之間的正向關係,幫助他們更快適應中學生活。

第二套面向中二,回到大家熟悉的STEAM,但他直言STEAM的核心其實是專題式學習。學校每年以不同主題組織跨科專題,六至八個學科參與,小組合作貫穿全年。近年曾以長者需要作為切入點:學生不只是做作品,而是要先學會如何接觸、如何提問、如何理解對方;在接觸前做足準備,透過遊戲與Q卡去了解需要,再做原型、反覆修正,最後邀請長者回校參觀成果,並提供回饋。過程中同理心、溝通、表達、合作自然被訓練,價值觀與知識並行。

第三套面向中四,是一支他形容為加強劑的課程。因為高中容易一面倒為公開試而跑,他希望在關鍵成長階段再提醒學生:你是誰、你在做什麼、你想走去哪裡。

課程分三個學段:回顧成長、檢視當下學習狀態、再去想像未來方向。最後同樣以專題形式做分享,但刻意不強求一定要有科技元素,題目由學生自選,有人研究生死,也有人研究日常食物與成分;重點是讓他們學會找問題、做研究、與人協作,並在台上清楚表達。

如果你以為推動AI教育的人,一定是從小立志、一路直線前進的「科技天才」,香港聖公會何明華會督中學 金偉明校長的故事會讓你改觀。他的起點並不是宏大的志願,而是一份單純的好奇心:想弄清楚世界如何運作、學習如何更有效。從大學修讀電腦科學,到踏入職場成為程式員;從嘗試過便利店、茶餐廳、搬貨、貿易等不同工作,到最後決定當上老師,他走的是一條不斷探索、把經驗轉化為教育養分的路。今天他談AI,談的不是追逐潮流,而是更貼近家長與教育界共同的焦慮與期待,在變化快得讓人追不上時,學校如何既讓學生掌握新科技,也守住價值觀與軟技能,讓孩子不只「學得多」,更能「走得遠」。

校長的提醒:知識要學,做人也要學

訪問尾聲,金偉明校長把話說得很實在:大學學位與知識在今天仍然重要,學習方法也要教;但除此之外,人的態度、與人溝通的能力、面對變化的心理質素,更是孩子走得長遠的關鍵。AI會繼續加速,教育界也會繼續探索;但他希望無論工具如何更新,學校始終守住一件事,讓學生在成長中找到自己,學會與人同行,並帶著正向力量面向未來。

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