香港浸信會聯會小學 陳潔瑩副校長:把陪伴變成習慣,把價值交到孩子手上

如果要用一句話形容香港浸信會聯會小學陳潔瑩副校長的教育觀,那大概是「以人為本,授人以漁」。她深信教育不只是一份工作,更是一份生命呼召:學效耶穌,成為一位「僕人領袖」,先接納、先陪伴,然後才談方法與成績。回首當初,她笑言兒時曾在老師與護士之間抉擇,長大後雖因怕血而放下了護士夢,卻將那份「照顧人的溫柔心意」帶進了教育路——陪伴孩子成長,與家長並肩同行。她相信,孩子離開校園時最珍貴的行李,不是分數,而是能一生受用的核心價值與學習工具。

如果要用一句話形容香港浸信會聯會小學陳潔瑩副校長的教育觀,那大概是「以人為本,授人以漁」。她深信教育不只是一份工作,更是一份生命呼召:學效耶穌,成為一位「僕人領袖」,先接納、先陪伴,然後才談方法與成績。回首當初,她笑言兒時曾在老師與護士之間抉擇,長大後雖因怕血而放下了護士夢,卻將那份「照顧人的溫柔心意」帶進了教育路——陪伴孩子成長,與家長並肩同行。她相信,孩子離開校園時最珍貴的行李,不是分數,而是能一生受用的核心價值與學習工具。

不是老師,就是護士:以「僕人領袖」之心播種

陳副校笑說,自己從小就有兩個夢想職業:老師和護士。只是長大後才發現自己其實怕血,護士這條路走不通,反而讓她更肯定自己適合留在校園,成為一名老師。這看似是一次小小的轉折,背後的初心卻始終如一:她想做的,都是照顧生命、陪人走一段路。於是,她把這份心意帶進教室裡,融入每一次與孩子的對話中。

這份「照顧人」的初心,在信仰中找到了更深的根基——學效耶穌,成為僕人領袖。在她看來,領導不一定是走在最前、喊得最大聲,而是願意先彎下身,去傾聽、去陪伴、去接納。她特別提到聖經中耶穌接納撒該的故事,在眾人不願靠近、甚至刻意忽視時,耶穌卻主動走到他面前。這份「愛世上不被接納之人」的提醒,也成了她看待每一個孩子的方式:不急於貼標籤、不盲目定性,而是先讓孩子感到自己值得被愛、被看見。

班主任的「承諾」:默默等待被看見的角落

談起初入行的日子,陳副校最難忘的,是自己曾對自己立下承諾:要在一個學期內,與班上每個孩子單獨傾談。那不是例行公事地問一句「最近如何」,而是渴望真正了解、陪伴並鼓勵他們。她坦言,起初還能堅持,但隨著工作日益繁重,這件事變得越來越困難,後期甚至難以抽空落實。

儘管如此,她始終將這個目標銘記於心,因為這代表著她的信念——每個孩子都值得被看見,而非僅由成績來定義。她不諱言,在忙碌的課室裏,教師的目光很容易被突出或優秀的學生吸引,而那些默默坐在角落、學業上或品行上並不顯眼的孩子,卻最容易被忽略的一群。工作越是繁重,人就越容易將焦點放在眼前迫切的事務上;然而,陳副校時常自我提醒:教育的價值,正點綴於願意多看一眼、多問一句、多陪片刻的堅持中,因為孩子正渴望著這份關愛來建立自信。

如果要用一句話形容香港浸信會聯會小學陳潔瑩副校長的教育觀,那大概是「以人為本,授人以漁」。她深信教育不只是一份工作,更是一份生命呼召:學效耶穌,成為一位「僕人領袖」,先接納、先陪伴,然後才談方法與成績。回首當初,她笑言兒時曾在老師與護士之間抉擇,長大後雖因怕血而放下了護士夢,卻將那份「照顧人的溫柔心意」帶進了教育路——陪伴孩子成長,與家長並肩同行。她相信,孩子離開校園時最珍貴的行李,不是分數,而是能一生受用的核心價值與學習工具。

教育不是短跑:送給孩子受用終身的「行李」

多年來,陳副校一直都在基督教的學校服務,她形容這份信仰是自己的「核心」。而這個核心具體落實在兩件事上:價值與工具。她提到,面對高年級學生即將升中,她會帶著他們進行靈修,盼望孩子帶著祝福踏上新階段。她也常提醒學生:人總有一天會離開校園,最重要的不是「留戀」過去,而是帶走學校賦予的核心價值,以及一套受用終身的學習策略。

對她而言,學校給孩子的「核心價值」絕非一句口號,而是一顆會持續發芽的種子。當孩子將包容、接納和關愛帶到新的環境,愛便得以延續。未來的人生旅途充滿未知,但若孩子心中曾因「被接納」而擁有底氣,並願意去接納他人,那份愛的溫度就不會停在校園,而會在他們的人生裡繼續延續。

同時,她深信教學不只為了應付眼前的考試,而是要為孩子增權賦能。當他們走進更大的世界時,依然能靈活運用這套策略:如何整理重點、如何高效學習、如何在壓力中找回自己的節奏。

如果要用一句話形容香港浸信會聯會小學陳潔瑩副校長的教育觀,那大概是「以人為本,授人以漁」。她深信教育不只是一份工作,更是一份生命呼召:學效耶穌,成為一位「僕人領袖」,先接納、先陪伴,然後才談方法與成績。回首當初,她笑言兒時曾在老師與護士之間抉擇,長大後雖因怕血而放下了護士夢,卻將那份「照顧人的溫柔心意」帶進了教育路——陪伴孩子成長,與家長並肩同行。她相信,孩子離開校園時最珍貴的行李,不是分數,而是能一生受用的核心價值與學習工具。

孩子的成長背後:與「家」並肩的雙向同行

談到近十年的工作重心,陳副校很自然地將話題帶到家長身上。她回憶,早年校長安排她接任家長教師會工作,正是看中了她擅長與人建立連結、樂於善意溝通的特質。這些年深耕家長工作,更驅使她進一步修讀家長教育碩士課程。當時她心中抱著兩個思索:第一,在教育的道路上,自己是否走在正確方向;第二,如何將家長、學生與學校更緊密地凝聚在一起,讓孩子能在健康的家庭土壤中,過得更快樂、成長得更穩健。

這種「把家長視為夥伴」的寬廣眼光,讓她的教育工作不再局限於課室的四面牆,而是延伸到孩子每天放學回家的日常點滴中。

專業發展不是交差:在課堂研究中「打磨」未來

陳副校對教學抱持著認真的態度。她不只關心課堂是否精彩,更在意教學設計的延續性與縱軸發展。談到專業交流與課堂研究,她的目標純粹而堅定:必須對學生有實質幫助。因此,她將課堂研究視為一次次「打磨」,把有效的教學策略系統化地整理和優化、在不同級別進行螺旋式累積,讓孩子在潛移默化中將技巧內化為習慣。

她也分享了推動數碼工具與資訊素養的理念,例如引導孩子運用數位工具做筆記、利用思維工具梳理邏輯。對她而言,這些並不是追趕科技潮流,而是為孩子預備一套未來走入社會,依然能派上用場的智慧工具。

教育的溫度,藏在「願意多陪一下」的日常

訪談到最後,問及未來的發展藍圖,陳副校談得樸實卻深刻。她的目光依然聚焦在三段核心關係上:與家長建立更穩固的夥伴同行、與孩子建立更深的信任連結,並在團隊中守住教學的熱情與「僕人領袖」的精神。

她不把教育說得宏大激昂,卻用日常的接納與陪伴,配合一套可帶走的學習工具,溫柔地托住了每個孩子的成長。她盼望將愛的種子持續播撒,讓包容、接納與關愛,在孩子離開校園後的漫長人生裡,依然能生根立足,陪他們走得更遠、更穩。

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