麥瑩珠校長|養出自信與盼望 把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」

香港浸信會聯會香港西北扶輪社幼稚園的校園裡,教育常常從一個很小的瞬間開始:音樂一響,孩子知道要收拾、要轉場;走到戶外,老師不急著講解,而是邀請孩子蹲下來看一隊螞蟻怎樣前進;回到課室,孩子可以按興趣走向建構區、創作區或閱讀角,選自己今天想投入的事。這些細節看似平常,背後卻是一套清晰的方向,要把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」,讓他們在安全而被尊重的空間裡,累積「我做得到」的底氣。

訪問中,麥瑩珠校長多次提到學校一直重視的6E學習元素:Experience(經驗)、Enlightenment(啟發)、Exploration(探索)、Environment(環境)、Empowerment(賦權)、Expression(表達)。它是一套讓老師、家長都容易理解、也能在日常生活延伸的共同語言:先讓孩子做過、看過、試過;再在適合的環境裡被啟發、去探索;同時學會自主、敢於表達。當這些能力慢慢長成,孩子面對學習與成長的未知,便多一份從容,也多一份自信。

在香港浸信會聯會香港西北扶輪社幼稚園的校園裡,教育常常從一個很小的瞬間開始:音樂一響,孩子知道要收拾、要轉場;走到戶外,老師不急著講解,而是邀請孩子蹲下來看一隊螞蟻怎樣前進;回到課室,孩子可以按興趣走向建構區、創作區或閱讀角,選自己今天想投入的事。這些細節看似平常,背後卻是一套清晰的方向,要把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」,讓他們在安全而被尊重的空間裡,累積「我做得到」的底氣。

先有關係,教育才開始

麥校長回顧自己的教育路,坦白說,當年並非一開始就立志投身幼教。畢業後入行,起初也想過做文職;直到真正走進孩子的世界,才發現自己被這份工作留住,要做幼教,先要與孩子建立關係:眼神對上了,孩子知道你真心想跟他說話,教育才算真正開始。

她幾乎沒有轉過行:由前線老師、主任、副校長一路走到校長位置,做校長亦已超過二十年。她不把人生寫成「升職故事」,反而更像一段「愈走愈確定」的旅程,確定幼兒教育不是看管,而是把一個人一生的底層能力,提早打好根基。

Experience(經驗)|先親身做過,學習才會落袋

談到Experience(經驗),麥校長說得很生活化:孩子要學到真本事,不能只靠聽你講,一定要有親身做過的經驗。像小朋友長大後喜歡當「小廚師」,往往不是因為看過影片,而是小時候真的洗過菜、聞過味道、試過煮食的節奏,那一點點「親手做過」,會成為往後興趣的火種。她相信,幼稚園最珍貴的,是替孩子把世界「打開」:買東西的流程、與人合作的難處、幫助別人的滿足感,甚至是自然裡螞蟻排隊的奇妙,孩子一旦看見,世界就不再只是大人說的世界。

在香港浸信會聯會香港西北扶輪社幼稚園的校園裡,教育常常從一個很小的瞬間開始:音樂一響,孩子知道要收拾、要轉場;走到戶外,老師不急著講解,而是邀請孩子蹲下來看一隊螞蟻怎樣前進;回到課室,孩子可以按興趣走向建構區、創作區或閱讀角,選自己今天想投入的事。這些細節看似平常,背後卻是一套清晰的方向,要把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」,讓他們在安全而被尊重的空間裡,累積「我做得到」的底氣。

Enlightenment(啟發)|不是催谷,是點亮「我可以選路」

有了經驗,下一步是Enlightenment(啟發)。麥校長特別強調:啟發不是把孩子推到更快、更高,而是讓他知道,原來有不同方法、不同道路可以選擇;當孩子覺得一件事「可以再發揮」,學習動機就會自己長出來。她也提到,自己很重視「接納差異」這個大前提:每個孩子的特質、性格、節奏都不同,有些孩子需要更多支援,有些孩子能力特別突出;無論哪一種,都值得被兼顧。教育不是把所有人推去同一個終點,而是照顧每個孩子所站的位置。

在香港浸信會聯會香港西北扶輪社幼稚園的校園裡,教育常常從一個很小的瞬間開始:音樂一響,孩子知道要收拾、要轉場;走到戶外,老師不急著講解,而是邀請孩子蹲下來看一隊螞蟻怎樣前進;回到課室,孩子可以按興趣走向建構區、創作區或閱讀角,選自己今天想投入的事。這些細節看似平常,背後卻是一套清晰的方向,要把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」,讓他們在安全而被尊重的空間裡,累積「我做得到」的底氣。

Exploration(探索)|帶孩子蹲下來,看見世界的細節

Exploration(探索)在麥校長口中,不是高深名詞,而是很具體的畫面:你只說「螞蟻會排隊」不夠,要帶孩子去看、去蹲下來觀察;你要他認識世界,就要給他物件、材料與時間,讓他「試一下」,做了才會明白,明白了才會記得。探索也不只在課室。戶外活動、自然觀察、小實驗、小製作,都是孩子把好奇心變成理解力的途徑。孩子的問題,有時比答案更珍貴;老師的角色,是把「想知道」留住,陪他走到「做得到」。

Environment(環境)|無聲的老師,讓孩子安全又想動手

很多人以為教學靠老師口才,但麥校長更相信Environment(環境)。她說,環境不是漂亮布置,而是一個能讓孩子安心、同時有足夠刺激物的空間;更重要的是,裡面藏著老師的設計,例如開放式設置,讓孩子可以自選:今天想去建構區拼砌、去畫畫區創作、或到不同角落玩不同活動。這種環境傳遞的訊息很清楚:孩子不是被安排的人,而是能作選擇的人。當孩子每天在這樣的場景中生活,他會慢慢建立一種「我可以」的底氣。

在香港浸信會聯會香港西北扶輪社幼稚園的校園裡,教育常常從一個很小的瞬間開始:音樂一響,孩子知道要收拾、要轉場;走到戶外,老師不急著講解,而是邀請孩子蹲下來看一隊螞蟻怎樣前進;回到課室,孩子可以按興趣走向建構區、創作區或閱讀角,選自己今天想投入的事。這些細節看似平常,背後卻是一套清晰的方向,要把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」,讓他們在安全而被尊重的空間裡,累積「我做得到」的底氣。

Empowerment(賦權)|放手與規律並行,一段音樂就能教會自理

談到Empowerment(賦權),麥校長給了一個很有畫面的例子:每天的「醒晨早操」看似自由活動,實際藏著訓練,平衡、攀爬、體能放電,也自然出現合作:大孩子拖著小孩子走、互相照應。而最巧妙的是「音樂」。音樂一響,孩子就知道要收拾、要轉場、要準備下一環節。收拾不是老師做,而是孩子一起做,幼低到高班都參與。規律在不吼叫中建立,孩子也在「自己做得到」中被賦權。她甚至把這套方法延伸給家長:在家也可用音樂或提示聲,提早說「還有三分鐘」,讓孩子學會預備與轉換,而不是被突然拉走。

Expression(表達)|讓孩子用自己的方式說出自己

最後一個E是Expression(表達)。麥校長說,情緒要健康成長,孩子需要表達能力;而表達不只是一張嘴。有人喜歡畫畫,有人用舞蹈,有人用話劇,有人用作品說話,只要學校提供場景讓它發生,孩子就能在安全的框架裡練習「說出我自己」。她相信,這些日復一日的表達練習,最終會堆疊成一種核心能力:自信。自信不是被稱讚出來的,而是一次次嘗試、一次次完成、一次次被理解與被接住之後,自然長出來的。

在香港浸信會聯會香港西北扶輪社幼稚園的校園裡,教育常常從一個很小的瞬間開始:音樂一響,孩子知道要收拾、要轉場;走到戶外,老師不急著講解,而是邀請孩子蹲下來看一隊螞蟻怎樣前進;回到課室,孩子可以按興趣走向建構區、創作區或閱讀角,選自己今天想投入的事。這些細節看似平常,背後卻是一套清晰的方向,要把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」,讓他們在安全而被尊重的空間裡,累積「我做得到」的底氣。

面對大環境

談到近年學界共同面對的挑戰,出生率下降、收生壓力,麥瑩珠校長沒有把它化成抱怨,反而安慰家長:人少不代表學校做得不好,有時只是大環境變了。既然如此,小班教學也可能成為優勢:師生比例更低,老師能更貼身照顧每個孩子,教得更細、看得更深。

訪談尾聲,她提到:人長大後才明白童年的重要,但那些只能在童年發生的經歷,往往已無法重來。的確,任何年齡都不會重來;然而幼兒教育之所以格外關鍵,是因為三至六歲像在打地基,孩子的安全感、學習動機、與人相處和表達情緒的方式,常在這段時間奠定雛形。她想守住的,不只是課程,而是一種成長的節奏,Experience(經驗)讓孩子做過,Enlightenment(啟發)讓孩子想試,Exploration(探索)讓孩子找到方法,Environment(環境)讓孩子安心又有選擇,Empowerment(賦權)讓孩子相信自己做得到,Expression(表達)讓孩子懂得說出自己、也聽懂別人。這套6E學習元素,說到底,是把「人」放在教育的中心,讓每個孩子在自己的步伐裡,長成更完整、更喜樂的自己。

在香港浸信會聯會香港西北扶輪社幼稚園的校園裡,教育常常從一個很小的瞬間開始:音樂一響,孩子知道要收拾、要轉場;走到戶外,老師不急著講解,而是邀請孩子蹲下來看一隊螞蟻怎樣前進;回到課室,孩子可以按興趣走向建構區、創作區或閱讀角,選自己今天想投入的事。這些細節看似平常,背後卻是一套清晰的方向,要把幼稚園變成孩子的「第一個舞台」,讓他們在安全而被尊重的空間裡,累積「我做得到」的底氣。
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